Деловая оценка работников в Казани

Добрый день! Вам необходимо оценить персонал и дать предложения по индивидуальному развитию каждого сотрудника? Для меня в приоритете решить вашу задачу в короткие сроки, при этом качественно и надежно, с гарантией. Цель: уменьшить текучесть кадров Задача: анализ внешних и внутренних факторов Бесплатно для вас: анализ рынка труда в вашей нише. При этом важный момент: никакие авансы платить не нужно, оплата только по факту. Как вам такой

В рамках нашего сотрудничества выполню работу по разработке системы оценки кандидатов на основе составления карты базовых качеств, навыков и компетенций специалистов.      Предлагаемая услуга включает в себя: Анализ особенностей профессиональной деятельности специалистов с учетом специфики компании. Анализ особенностей корпоративной культуры компании и опи

Онлайн платформа оценки персонала. Простая методика, набор из более чем 100 тестов. Высокий уровень верификации. Составление индивидуального набора тестов, методик и кейсов по профилю должности. Автоматическая обработка данных и генераций отчетов по результатам тестирования. Быстрота обработки запроса.

Автоматизированный сервис по оценке Soft компетенций персонала. В результате вы получаете отчет по компетенциям респондента в 4 областях: Стиль менеджмента (как я работаю) Роль в команде (какую функцию выполняю я в команде) Эмоциональный интеллект (как я понимаю себя и других) Мотивация (что мотивирует меня) Ключевые преимущества нашего подхода: Комплексный анализ по респонденту с разных точек зрения в одном о

Какую задачу я решаю: Я даю описание ожиданий сотрудников от работодателя, которые для них важны не меньше, чем заработная плата. Эти ожидания, стремления, могут быть положены в основу создания системы нематериальной мотивации. Ожидания сотрудников - это всегда набор каких то дополнительных льгот, преимуществ, статусов, обращений, знаков отличия, которые позволяют усливать в коллективе атмосферу комфорта, причастность, конкуренцию, лояльность.

Составление профиля компетенций на должность в реалиях компании. Проводится беседа с руководителем на предмет ожиданий и фактических моделей поведения. После проводится интервью по оценке компетенций сотрудников. По результатам составляется модель компетенций, валидный с рейтингом руководителя. Возможно для команд от 8 человек.

Оценка профессионально-важных качеств и компетенций специалистов Вашей компании обеспечит Вас информацией о развитии персонала, распределении полномочий.  Инструменты оценки персонала и кадровых процессов: Assessment-centre; Психодиагностика; Метод экспертных оценок; Программный комплекс оценки персонала «ТОЛК 2.0» Социологические опросы; Фотография рабочего дня; Интервью по компетенциям.

Предлагаю проведение быстрого и эффективного опроса eNPS (Employee Net Promoter Score) для оценки лояльности вашего персонала. Услуга включает:  Диагностический опрос:  · Анонимный онлайн-опрос сотрудников с ключевым вопросом: "Насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию в качестве места работы для своих знакомых и друзей?"  · Расчет индекса eNPS по формуле: % промоутеров (оценка 9-10) минус % критиков (оценка 0-6

Оптимизируйте управление кадрами и увеличьте эффективность вашей команды! В современном бизнесе регулярная оценка персонала — это не просто необходимость, а ключевой элемент успешного управления. Предлагаю услугу по разработке методологии регулярной оценки сотрудников, которая поможет вам:  Установить ясные и объективные критерии: Разработаю индивидуальные критерии оценки, основанные на специфике вашего бизнеса и должностных обязанностях. Эти критерии

Разработаю комплексный профиль должности с учётом отрасли, корпоративной культуры, структуры, подчинённости, профиля компетенций и других требований. Оформлю профиль должности в формат, соответсвующий Вашим корпоративным стандартам. Передам данные и технологию Вашим работникам, проведу консультацию по актуализации профиля и использованию в HR-процессах