Ассессмент-центр в Новосибирске

Ассессмент центр- сравнительно не новый инструмент оценки персонала, но при этом , при правильном его использовании вы сможете повысить качество прогнозща в оценке перонала. Ассеесмент центр может использоваться в нескольких вариантах :  Как инструмент подбора персонала для среднего и высшего менеджмента, когда необходимо выбрать среди нескольких сильных кандидатов Как центр развития внутри компании, тогда на выходе сотруднику составляется ипр на основе ана

Ассессмент команды нужен собственнику и генеральному директору,когда: перед компанией новые сложные вызовы, есть непреодолимое желание улучшить компанию, есть желание внедрить профессиональный менеджмент, компания переходит из одной фазы развития в другую, в компании сложная ситуация, потеря фокуса, недовольство текущими результатами, затормозилась работа, и идет старение бизнеса, хочется не так, как у вс

Предлагаю услугу по аттестации линейного персонала (продавцы сетевых магазинов, торговые представители, sales - менеджеры банков), по оценке методом ассессмент - центр линейного персонала, менеджеров линейного и среднего уровня. Возможно участие в разработке и процессе оценки ключевых компетенций и навыков; активное участие в подготовке и проведении ассесcмент - центров, формировании кадрового резерва. 

Центр оценки – мероприятие, которое позволяет сформировать максимально полное и объективное представление о сотруднике, оценить его сильные стороны и понять зоны развития. Ассесмент должен проводиться специально обученными людьми, максимально мягко и комфортно, чтобы не травмировать и не демотивировать сотрудников.

Опыт в проведении оценки с 2010 года.  За последние 5 лет провела под ключ оценку более 300 руководителей (от линейных до топ). Могу работать как с готовой моделью компетенций, так и разработать ее (на первом этапе) при помощи метода репертуарных решеток. Из 300 руководителей, совершено 4 ошибки назначения / повышения в должности (1%).

Предлагаю услуги по оценке персонала: - первичный запрос клиента, подготовка коммерческих предложений - разработка сценариев ассессмент-центров, кейсов, подготовка методических материалов- участие в ассессмент-центрах в качестве как наблюдателя, так и ведущего - составление письменных отчетов- проведение сессий обратной связи, консультирование клиентов и участников по дальнейшим шагам

Ассессмент потенциала подойдет, когда нужно Понять, какие задачи сможет выполнять кандидат, а какие нет (на что сгодится) Понять, какие должности сможет занять кандидат, и какие нет Выявить риски по кандидату Понять, что у кандидата нужно развивать, а что точно нет. Имеет ли смысл вкладываться в человека, в его развитие, если да, то в какое Принять решение о найме человека на основании заключения

Ассессмент собственника поможет владельцам бизнеса разработать решение о повышении эффективности взаимодействия в партнерстве на основании оценки понять свою оптимальную роль в бизнесе понять, что развивать и чему учиться на основании оценки ответить на вопрос "Эффективен ли я как управленец и что делать" понять кто нужен, если собственник не хочет или не может управлять (образ ГД, ИД, первого лица) понять, кто может усилить соб

Комплексная оценка подойдет, когда нужно Принять решение о найме кандидата или продолжении поиска Получить информацию для принятия верного решения о найме Получить объективное, экспертное видение кандидата Подстраховаться в том, что самостоятельно собственник или HR не могут оценить в кандидате Получить развернутый полноценный ответ на вопросы по соответствию конкретной должности.  Получить ответы на дополнительные нетиповы

1) Когда нужно быстро и объективно оценить уровень развития и стиль проявления управленческих компетенций руководителя и лидерство.2) Когда нужно принять решение о повышении в должности. Ассессмент управленческих компетенций - это возможность: Получить объективное понимание, насколько руководитель эффективен с т.зр. управления своими подчиненными, Принять аргументированное решение. Не додумывать самому, не собирать ОС от подчи