Ассессмент и оценка компетенций в Челябинске

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

1. Ассессмент. Проведение центра оценки персонала   Цель: Выявить соответствие уровня продавцов идеальным требованиям сегодняшнего дня Выявить потенциал сотрудников Составить программы индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала Варианты компонентов ассессмента: Интервью с экспертом. Сбор данных о знаниях и опыте сотрудника Те

Аудит персонала: диагностика эффективности и профиля сотрудников 🧩 Формат работы:* 1 этап: Подготовка — анализ оргструктуры, целей, задач, штатного расписания.* 2 этап: Проведение интервью и анкетирования.* 3 этап: Оценка по матрице компетенций и профайлингу.* 4 этап: Сводный отчёт, рекомендации: где недогруз/перегруз, кто не соответствует должности, кто сильный, кого развивать/переводить. 🕒 Сроки: до 1 месяца Стоимость рас

Организация и проведение центра оценки компетенций сотрудников вашей компании. Снятие запроса, определение ключевых компетенций. Подбор необходимых кейсов и упражнений для нужного профиля сотрудников вашей компании. Проведение центра оценки в интересном формате и на высоком эмоциональном градусе. Формирование отчета по модели компетенций с описанием и рекомендациями.

Проведение центра оценки компетенций сотрудников, согласно вашей модели компетений. Написание рекомендаций сотрудникам по развитию компетенций, создание ИПР для сотрудников. Персональная обратная связь участникам центра оценки. Обратная связь руковоителю по матрице компетенций сотрудников, рекомендации по развитию. При отсутствии модели компетенций - разработаю в соответсвии с вашим бизнесом.

Разработка перечня компетенций, уровней компетентности для специалистов и руководителей, индикаторов для отнесения к уровням.  Разработка методик для оценки компетенций, вопросов, задач теоретических и практических. Использование тестов способностей. Разработка логичной и практически применимой модели компетенций.

Разработка модели компетенций на основе интервью с экспертами и анализа документов. Профилирование должностей. Карта развивающих действий с учетом внутренней базы знаний. Оценка компетенций и рекоменации по развитию и карьерному продвижению. Обучение и передача методологии по актуализации модели Заказчику.

Разработаю пакет материалов (игры, упражнения, бланки, материалы для асессора и участников ассессмента) и проведу ассессмент-центр для оценки лидерского потенциала для руководителей компании по корпоративной модели компетенций. Бонус - двухчасовое обучение ваших сотрудников по работе с материалами - бесплатно.

Имею профессиональную подготовку по теме "ассессмент-центр". Самостоятельно подготовила и провела более 30 ассессмент-центров. Полученный опыт и реализованные проекты: •Создание Департамента по работе с персоналом, разработка и реализация мероприятий по развитию корпоративной культуры, разработка и внедрение мотивационных программ, внедрение в процесс подбора персонала эффективных методик (ОАО «АВИНЬОН»), •Создание HR-департамента, отдела КДП,