Корпоративный тренинг "Построение системы адаптации"

Модуль 1. Цели и задачи адаптации персонала

• Адаптация как система: кого, зачем и как адаптировать?
• Цели адаптации и обоснование ее необходимости.
• Важность адаптации.
• Адаптационный период и испытательный срок.
• Адаптация в условиях внутрифирменных перемен.
• Этапы создания системы адаптации: пошаговый алгоритм создания системы адаптации в своей компании."Острые углы" при создании и внедрении адаптации, что "может пойти не так"?

Модуль 2. Содержание адаптации

• Аспекты адаптации и их особенности.
• Структура и этапы процесса адаптации.
• Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
• Особенности адаптации различных категорий сотрудников.
• Понятие "лояльность" компании и как ее привить.
• Умение сращивать цели компании и цели сотрудника.
• Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника
  "Золотые" и лучшие методы адаптации.
• Управление адаптацией: анализируй - пропиши - внедри - контролируй - корректируй

Модуль  3. Наставничество, как элемент адаптации

• Наставничество. Наставничество в системе адаптации новых работников.
• Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников.
• Рекомендации по ориентации новых сотрудников.
• Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников.
• Значение наставников и наставничества.
• Преимущества наставничества.
• Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте.
• Рекомендации по внедрению программы наставничества.
• Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки.
• Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника.

Модуль 4. Оценка эффективности системы адаптации

• Наиболее распространенные методы оценки адаптации.
• Оценки эффективности обучения в период адаптации.
• Разработка критериев оценки эффективности системы адаптации персонала в организации.
• Факторы, влияющие на успешность адаптации.
• Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер.