Корпоративный тренинг "Построение системы адаптации" от 100 000 ₽ Написать исполнителю Данный тренинг необходим для тех, кому важно выстроить или скорректировать систему адаптации новых сотрудников в своей компании полноценная практика, тренировка все 2 дня, это не нудный семинар или лекцияВажно! по итогам обучения вы уносите с собой готовую систему адаптации для своей компании под 1 категорию своих сотрудников полная кастомизация программы под Заказчика "подележка" опытом и лучшими практиками По окончании тренинга участники тренинга узнают: как разработать кадровую политику в области адаптации персонала как построить систему адаптации персонала в организации как выявить или предупредить типичные ошибки, возникающие в системе адаптации персонала какие мероприятия по введению в должность и по адаптации к новым рабочим условиям нужно проводить как оценить эффективность системы адаптации персонала Модуль 1. Цели и задачи адаптации персонала Адаптация как система: кого, зачем и как адаптировать? Цели адаптации и обоснование ее необходимости. Важность адаптации. Адаптационный период и испытательный срок. Адаптация в условиях внутрифирменных перемен. Этапы создания системы адаптации: пошаговый алгоритм создания системы адаптации в своей компании."Острые углы" при создании и внедрении адаптации, что "может пойти не так"? Модуль 2. Содержание адаптации Аспекты адаптации и их особенности. Структура и этапы процесса адаптации. Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников. Особенности адаптации различных категорий сотрудников. Понятие "лояльность" компании и как ее привить. Умение сращивать цели компании и цели сотрудника. Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника"Золотые" и лучшие методы адаптации. Управление адаптацией: анализируй - пропиши - внедри - контролируй - корректируй Модуль 3. Наставничество, как элемент адаптации Наставничество. Наставничество в системе адаптации новых работников. Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников. Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников. Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества. Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте. Рекомендации по внедрению программы наставничества. Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки. Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника. Модуль 4. Оценка эффективности системы адаптации Наиболее распространенные методы оценки адаптации. Оценки эффективности обучения в период адаптации. Разработка критериев оценки эффективности системы адаптации персонала в организации. Факторы, влияющие на успешность адаптации. Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер. 0 0 0 0 13379 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв