Внешний HRD и HR-сопровождение

от 50 000  ₽

О чём это

Подключаюсь к компании как внешний HRD. Не как консультант, который даёт советы и уходит. И не как приходящий кадровик, который закрывает текущие задачи. А как управленец, который берёт на себя HR-функцию на уровне стратегии и процессов.

Моя специализация — компании от 20 до 200+ сотрудников, которые переросли стадию стартапа, но ещё не стали корпорацией. Там, где управление держится на личном контроле основателя, где HR существует формально, где люди уходят, а причины неясны.

Как это работает

Есть два формата. Вы выбираете тот, который подходит вашей ситуации.

Проект.Вы приходите с конкретной задачей. Например: выстроить HR-систему с нуля, подготовить компанию к масштабированию, восстановить управляемость после смены команды, провести организационный дизайн. Я беру проект на 2–6 месяцев, выстраиваю систему и передаю её вашему сотруднику.

Сопровождение.Я веду HR-функцию вашей компании на постоянной основе. Без затрат на штатную единицу. Объём определяем вместе: можно взять весь комплекс, можно — отдельные блоки. От аудита до подбора, от регламентов до обучения руководителей.

Что я делаю в рамках сопровождения

—Выстраиваю HR-стратегию под задачи бизнеса.Не абстрактную, а конкретную: какие люди нужны, как их находить, развивать и удерживать, какие метрики отслеживать.
—Создаю или перестраиваю ключевые процессы.Подбор, адаптация, оценка, обучение, мотивация, кадровый резерв. Каждый процесс описывается, внедряется и передаётся команде.
—Проектирую оргструктуру.Зоны ответственности, управленческие связи, горизонтальные коммуникации. Чтобы не было дублей и «пустот».
—Готовлю регламенты и документацию.От положений об отделах до матриц ответственности.
—Настраиваю HR-аналитику.Метрики, которые показывают реальную картину.
—Обучаю руководителей.Как управлять командой, давать обратную связь, ставить задачи.
—Подбираю HR-специалистов.От поиска до выхода на работу.
—Готовлю вашего HR-менеджера.Чтобы он мог вести систему самостоятельно.

Почему это работает

Я не даю шаблонов «под копирку». Каждый проект начинается с диагностики вашего бизнеса. Я смотрю, как устроена компания, какие перед ней стоят задачи, что мешает их решать. И только потом предлагаю решения — под ваш контекст, а не «в среднем по рынку».

Внешний эксперт видит то, что изнутри не заметно: дублирование функций, слабые звенья, скрытые конфликты. Но при этом я не просто «даю рекомендации». Я встраиваю систему в ваши процессы и передаю логику, чтобы вы могли развивать её дальше.

Результат

— HR-стратегия, привязанная к целям бизнеса.
— Описанные и работающие HR-процессы.
— Оргструктура с чётким распределением ролей.
— Инструменты мотивации, оценки и развития.
— Пакет регламентов и документов.
— Снижение текучести и рост управляемости.

Почему я

Основатель студии управленческого консалтинга «Эволюция команды». 17 лет в HR и антикризисном управлении. Прошла путь от менеджера по продажам до директора по развитию — понимаю бизнес изнутри, говорю с собственниками на одном языке.

Работала с компаниями от 3 до 1500 сотрудников: IT, производство, B2B, консалтинг, недвижимость. Выстраивала управление в сети из 36 филиалов. География — от Владивостока до Калининграда, страны СНГ, Китай, Европа.

Строила системы в кризисы 2008, 2014, 2020. Работаю как ИП: официальный договор, закрывающие документы.

Примеры из практики

• ИТ-компания, 27 сотрудников. Переход от стартапа к профессиональному управлению. Основатели высвободили 12–15 часов в неделю, перестав участвовать в операционке каждого отдела.
• Федеральная компания, 156 сотрудников. Смена управляющей команды. Новый менеджер по персоналу вышел на полную мощность за 2,5 месяца вместо полугода.
• Консалтинг, 65 сотрудников. Кризис. Срок выхода руководителей на плановые показатели сокращён с 6 до 2,8 месяца. Два убыточных направления выведены в ноль.
• Агентство недвижимости, 39 сотрудников. Создан «конструктор» процессов. HR-менеджер вышел на работу и через 2 недели проводил собеседования по готовым скриптам.

Условия

— Формат: проект (от 2 недель) или сопровождение (от 1 месяца).
— Стоимость: от 50 000 ₽/мес. Индивидуальный расчёт после бесплатной диагностики.