Гумирова Елена

Внешний HRD. Антикризисное управление персоналом в МСБ

Специализируюсь на выстраивании систем управления для компаний со штатом от 20 сотрудников.

Чем могут быть полезна:

• HR-аудит и диагностика — анализ системы управления персоналом, выявление «серых зон» и узких мест. На выходе: карта проблем и план действий.
• Выстраивание системы управления «под ключ» — оргструктура, зоны ответственности, регламенты, KPI, мотивация. Компания перестаёт зависеть от ручного управления.
• Разработка и внедрение системы адаптации (онбординга) — планы и цели, наставничество, контрольные точки. Срок выхода на результат сокращается в 2 раза.
• Разработка KPI и системы мотивации — привязка к бизнес-результату, а не к присутствию.
• Подбор HR-менеджера (HRM/HRG) под задачи бизнеса — поиск специалиста, введение в должность, передача готовой системы.
• Введение в должность нового HR-менеджера (адаптация HRM) — цели, курирование на испытательном сроке.
• Консультация для руководителя — 60-минутная сессия по конкретной управленческой ситуации. Разбор, план, инструменты.
• Программа адаптации нового руководителя (первые 90 дней) — как выйти на результат и не выгореть.
• Консультации по управлению командой при выходе на рынок Китая — деловая культура, адаптация сотрудников, подготовка всей цепочки управления персоналом к повышенной нагрузке.

IT-разработка, производство продуктов питания, оптовая торговля B2B, управленческий консалтинг, недвижимость, салоны красоты. Штат — от 20 до 1500 сотрудников. 

География компаний — от Владивостока до Калининграда, а также страны СНГ, Китай, Европа.

• Высшее образование в сфере управления организацией и управления проектами.

• Дополнительное обучение: стратегическое наставничество, управление удалёнными командами, материальная и нематериальная мотивация, эффективный подбор персонала.

• Более 15 лет в антикризисном управлении командами и построении HR-отделов с нуля.

• Более 7 лет в частной практике.

• Практик. Прошла путь от менеджера по продажам до директора по развитию, более 7 лет управляю студей консалтинга — понимаю бизнес изнутри.
• Экспертиза топ-уровня без штатных затрат. Экономия бюджета до 60% по сравнению со штатным HRD.
• Система вместо шаблона. Задачи и ситуация в каждом бизнесе уникальны, поэтому проект всегда разрабатывается с учетом специфики конкретной компании, а не подстраивается под шаблон.
• Передаю логику, а не инструкции. После проекта вы сможете развивать систему самостоятельно или делегировать ее штатному сотруднику.
• Опыт антикризисного управления. Строила системы в кризисы 2008, 2014, 2020.
• Масштаб. Работала с компаниями от 3 до 1500 сотрудников, включая филиальные сети и группы заводов.
• Опыт руководства службой персонала и выстраивания всей цепочки процессов управления с нуля,.
• Опыт подбора и выстраивания процессов управления командой в иностранных представительствах (СНГ, США, Европа, Китай), опыт иногороднего подбора (более 36 городов России)