Управление эффективностью бизнеса по договоренности Написать исполнителю Индивидуальный подход. Тренинг собирается как «пазл», адаптируется к любой отрасли. Создан на базе тренинга CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), выбраны самые ценные темы, но список может быть дополнен. Средняя продолжительность тренинга: 4-5 дней, оптимальное количество участников –до 15 человекБюджетирование Иинкрементное,бюджетирование с нуля (ZBB), скользящее(rolling) Директивное и с участием исполнителей Анализ отклонений Учет по центрам ответственности Показатели эффективности (ROCE, RI) Достижение конкурентного преимущества учет затрат жизненного цикла продукта и клиента целевое управление себестоимостью система «точно в срок» (JIT) и всеобщее управление качеством (TQM) цепочка создания стоимости функциональный и стоимостной анализ Ценообразование Ценовая эластичность спроса экономический, затратный и маркетинговый подходы Методы оценки инвестиций дисконтирование денежных потоков традиционные методы оценки: NPV (чистая приведенная стоимость), IRR (внутренняя ставка доходности), PP (период окупаемости), DPP (дисконтированный период окупаемости) Анализ чувствительности Попроцессное управление Activity Based Management 0 0 0 0 7990 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв