Центр оценки персонала

по договоренности

Мы помогаем Клиенту выявить уровень и структуру профессионального и организационного потенциала обозначенного им круга сотрудников (или кандидатов).

Применяемые методы оценки:

• Центр оценки и развития; 
• Оценка достижений; 
• Оценка 360°; 
• Сбор информации с предыдущих мест работы; 
• Профессиональное тестирование; Психометрическое тестирование.

Этапы проведения оценки:

• Согласование с Заказчиком целей, плана и круга участников оценки;
• Формирование (в случае отсутствия) и анализ профилей должности и модели компетенций;
• Сбор предварительной информации об участниках оценки;
• Подбор инструментов оценки и подготовка асессоров;
• Проведение оценки;
• Предоставление Заказчику "Отчета о проведенной оценке".

Этапы сопровождаются необходимой коммуникационной и документально-правовой поддержкой.

Наш конечный целевой продукт:

Предоставленное Заказчику Заключение о потенциальной и/или реальной успешности профессиональной деятельности участвовавших в оценке его сотрудников (или кандидатов).