Тренинг "Кадры решают всё: технологии отбора и оценки персонала "

от 20 000 до 120 000  ₽

Цель курса : Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Программа обучения:

1. Современный рекрутинг. Типичный план действий при «найме» персонала.
2. Оценка при отборе персонала.
3. Анализ требований к кандидату.
4. Принципы определения методов и приемов, необходимых для отбора персонала.
5. Технологии оценки персонала: анализ резюме, интервью, тестирование, проективные вопросы, кейсы.
6. Этапы подбора. Фиксирование и анализ результатов.
7. Профессиональное тестирование при отборе.
8. Психологическая диагностика.
9. Нестандартные методы сбора информации.
10. Составление отчета по итогам оценочных мероприятий.
11. Адаптация в период испытательного срока. Оценка соответствия.

• Как выработать стратегию найма.
• Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании.
• Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять.

• Задачи и роль оценки при отборе персонала.
• Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
• Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе.
• Компетенции специалиста по оценке персонала.
• Практическое задание

• Представление о компетенциях.
• Основные подходы к разработке требований.
• Примеры профиля компетенций.
• Практическое задание

• Понятие профессиональных компетенций. Подбор персонала на основе компетенций.
• Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
• Ассесмент-центр как комплексная процедура оценки при отборе.
• Практическое задание

• Практическое задание

• Практическое задание

• Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов.
• Формы организации и проведения тестирования.
• Анализ и обработка полученных результатов.
• Практическое задание

• Возможности и ограничения психологической диагностики
• Виды психологических тестов.
• Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования.

• Практическое задание

Автоматизация процесса подбора и оценки кандидатов.

Преимущества:

1. 60% времени - практическая работа на адаптированных данных заказчика (вакансии, источники подбра, методы отбора и т. д.)

2. Формат работы тренинга предполагает активную работу в парах, группах, что способствет развитию навыков командного взаимодействия.

3. По результатам тренинга у слушателей остаются наработки, которые используются для дальнейшей доработки и внедрения в компании

4. Отрабатываются все этапы подбора и щоценки персонала, соответственно и атериал нарабатывается комплексно.

Опыт:

Открытый формат обучения в Центре обучения и консалтинга ЮСК.

Клиенты: "Мегафон-Ростов-на-Дону", "Аютинский хлеб", "Полайс".

Корпоративный формат "Алкоа Металург Рус"

Ресурсы:

В рамках обчения каждый слушатель получает раздаточный материал. Все наработки фиксируются на флипчарте.

Условия сотрудничества:

1. Двухдневный очный формат обучения

2. Однодневный очный формат обучения

3. Модульное Онлайн-обучение с подготовкой домашних заданий.

4. Индивидуальное обучение

5. Коучинг

6. Проект