Технологии управления персоналом (для руководителей)

по договоренности

Предлагаю вашему вниманию базовую программу тренинга, направленную на развитие основных управленческих функций руководителя - планирование, организация, мотивация и контроль. Программа управления персоналом для руководителей включает следующие тематические блоки:

• Планирование и самоорганизация.
• Постановка задач подчинённым и контроль выполнения.
• Коучинг как стиль управления персоналом.
• Стили руководства.

Задачи тренинга:

• формирование навыков, необходимых для эффективного управления временем, развитие способности использовать различные инструменты самоорганизации и планирования
• приобретение/совершенствование умений постановки и контроля задач
• использование принципов и методов коучинга в управлении персоналом
• освоение особенностей и преимуществ различных стилей руководства.

Содержание:

1. Цели и задачи, типология задач
2. Декомпозиция целей
3. Принцип SMARTER при постановке задач подчинённым
4. Планирование:

• Методы и технологии;
• Классификация задач, приоритеты. (Закон Паркинсона, принцип Парето, АВС – анализ.

     5. Мотивирующая функция задачи (задачи из зоны актуального развития сотрудника)

     6.  Учёт индивидуальных особенностей сотрудника при постановке задачи. Индивидуальное мотивирование

     7.  Виды контроля в зависимости от задач. Мотивационная функция контроля

     8.  Коучинг как стиль управления персоналом:

• Коуч-менеджмент – умение задавать вопросы
• Приёмы и методы достижения результата в коучинге

     9. Стили руководства:

• Классификация стилей руководства
• Эффективность каждого стиля.
• Диагностика своего стиля руководства – сильные и слабые стороны.

 Примерная длительность программы: 16 часов.