Корпоративные обучающие программы развития руководителей и команд. Executiv
Собственники смотрят в разные стороны, команда не понимает, куда движется компания, а прибыль не растёт, хотя все вроде работают? Знакомая ситуация «лебедя, рака и щуки». Я провожу стратегические сессии, которые за 2 дня превращают хаос в ясную стратегию и план действий.
С какими болями ко мне приходят:
у компании нет актуальной стратегии, всё делается «по инерции»;
собственники не согласованы между собой, тянут в разные стороны;
команда не вовлечена, не понимает целей и KPI;
внутри подразделений конфликты, работа идёт вразнобой;
сопротивление изменениям, сотрудники саботируют новые внедрения;
нужна система мотивации, которая реально работает на финансы.
Что даёт стратегическая сессия:Я как фасилитатор создаю пространство, где команда сама находит решения. Использую интегральный подход: психология, коучинг, HR-процессы. В результате участники не просто слушают «умного спикера», а проживают стратегию и принимают её как свою.
Формат: 2 дня интенсивной очной работы (возможны гибридные форматы). Предварительно провожу диагностику, чтобы точно попасть в боли команды.
Кому подходит: собственникам бизнеса и их командам; компаниям перед масштабированием; организациям, где назрел конфликт или рассогласованность; HR-директорам, которые хотят вывести команду на новый уровень.
Результат:
ясное понимание видения, стратегии и плана действий у всей команды;
согласованность действий всех сотрудников;
эффективно расставленные приоритеты работы;
повышение мотивации и вовлечённости команды;
разрешение противоречий и конфликтов;
создание доверительных ответственных отношений в команде;
как следствие — рост прибыли (есть кейс +15% за 4 месяца).
Опыт:
Проводила стратегические сессии для:
IT и цифровая разработка (Технаксис, агентство разработки)
Производство (Проминтел, сельхозтехника)
Образование (Бэби-клуб, сеть детских центров)
Производственные (Кип сервис)
Финансовый сектор (участие в проектах Сбера)
Государственные структуры (участие в госакселераторах в роли модератора)
Также провожу стратегические сессии для собственников по развитию франшизы и масштабированию бизнеса.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?