Стратегическая сессия с проверкой: договорились по-настоящему или формально

Сессия прошла отлично. Флипчарты исписаны, все согласились, план на год принят единогласно. Через два месяца выясняется, что половина решений не выполняется, а руководители помнят договорённости по-разному. Знакомо — потому что единогласие в переговорной чаще всего означает не согласие, а нежелание спорить при начальстве.

Я провожу стратегическую сессию и отдельно проверяю её результат.

Как устроена работа:
— предварительные интервью с участниками поодиночке: что каждый на самом деле думает о повестке до того, как окажется за общим столом
— сама сессия, 1–2 дня: выработка решений, обязательно с фиксацией разногласий, а не только договорённостей
— замер после сессии по авторской методике: где принятое решение имеет реальную поддержку, а где согласие формальное
— отчёт для заказчика: перечень решений с оценкой их выживаемости и указанием, что именно нужно доработать до старта

Что получаете:
— принятые решения с понятной вам разметкой: это выполнят, а вот здесь сопротивление и его надо снять до запуска
— зафиксированные разногласия вместо ложного консенсуса — по опыту это самая ценная часть отчёта
— рекомендации по коммуникации решений на уровень ниже

Форматы: стратегическая сессия, сессия по запуску изменений, разбор конфликта в управленческой команде, сценарное планирование на период неопределённости.

Сроки: 2–3 недели с интервью и отчётом. Сама сессия — 1 или 2 дня.
Стоимость: от 150 000 ₽ за однодневный формат с отчётом. Двухдневная сессия с полной диагностикой — от 250 000 ₽. Выезд по России и работа онлайн возможны.

Кому подходит: командам перед реорганизацией, запуском стратегии или крупного проекта; компаниям, где прошлые сессии не дали результата; собственникам, которые подозревают, что команда соглашается, но не делает.

Опыт:

Более 20 лет работаю с управленческими командами — с 2002 года. Групповая динамика и принятие решений в группах — предмет моей кандидатской диссертации в Институте психологии РАН и тема книги «Иллюзия согласия».