Стратегическая сессия для владельцев, директоров и команд с ИИ-ассистентом и сопровождением

Стратегическая сессия с ИИ-ассистентом исопровождением

Для собственников и управленцев, которые хотят уверенно достигать бизнес-целей

Что это?

Стратегическая сессия — это один день интенсивной работы вашей команды (5–12 человек) с профессиональным консультантом-модератором. Я не провожу «лекции о стратегии». Мы вместе с вами разрабатываем измеримый план действий, который вы начнёте выполнять сразу после встречи.

В ходе сессии мы:

• Определяем ваш тип запроса - от «не знаем, куда двигаться» до «есть план, нужна верификация»
• Выявляем ключевой слой, в котором находится решение (всего 7 слоёв: от действий до личностей в команде)
• Применяем от 1 до 3 стратегических моделей - от классических (SWOT, Портер) до современных (OKR, СМАК, «5 единиц», 20-мильный марш)
• Формируем дорожную карту с ответственными, сроками, KPI и бюджетами

Плюс: три месяца сопровождения после сессии - чтобы план не остался на бумаге.

Зачем это вам?

Итог: вы перестаёте быть «пожарным» в своей компании. Команда берёт ответственность, результаты становятся измеримыми, а стратегия - понятной и выполнимой.

Что вы получите после сессии?

• Дорожную карту на 3–12 месяцев - с конкретными задачами, сроками, бюджетами и ответственными
• Прозрачные KPI для отделов и ключевых сотрудников
• Согласованность команды- все знают цели, понимают свою роль и говорят на одном языке
• Ритм внедрения за счёт 3-месячного сопровождения

Результаты в похожих проектах:

• Рост выручки через 3–6 месяцев в среднем на 15–30%
• Сокращение времени на согласование решений в 2 раза
• Сохранение ключевых сотрудников
• Постановка регулярного управления в компании и отделах
• Внедрение в работу нового бизнес- или управленческого процесса 

Как мы работаем?

Этап 1. Подготовка (1–2 недели до сессии)

• Онлайн- или очная диагностика: определяем тип запроса и ключевой слой проблемы
• Сбор данных (анкеты, метрики, текущие задачи)
• Согласование программы и выбор стратегических моделей

Этап 2. Очная сессия (1 день, 8 часов)

• Утро: диагностика и фокусировка
• День: генерация идей, приоритизация
• Вечер: формирование дорожной карты

Этап 3. Сопровождение (3 месяца)

• 1-я неделя: уточнение ответственных и стартовых KPI, согласование дорожной карты
• 2–4 недели: 3 контрольные встречи - корректировка, снятие блокеров
• 1–3 месяцы: ежемесячный разбор прогресса, помощь с внедрением 

Что делать, чтобы начать?

1. Пройти бесплатную часовую диагностику. Определим ваш тип запроса, поймём примерный слой ограничения и решим, подходит ли вам формат сессии.
2. Заполнить чек-лист готовности — состав команды, доступные данные, желаемые даты.
3. Заключить договор и подготовить материалы.

Стоимость и условия

Стоимость: от 100 000 рублей - полный цикл «под ключ» (подготовка, сессия, 3 месяца сопровождения).
Оплата расходов на проезд и проживание (если сессия проводится в другом городе) - за счёт принимающей стороны.
Если вы готовы превратить амбиции в измеримый план, давайте начнем.

Кто проводит?

Консультант и тренер-практик с 15-летним опытом управления и 10-летней тренерской практикой.

• Основал и вел «Школу развития отделов продаж» при Академии промышленного менеджмента им. Пастухова
• Провёл десятки стратегических сессий для малого и среднего бизнеса
• Работал с компаниями из реального сектораи сферы услуг:оптовая торговля, производство, логистика, агентства недвижимости
• Используюметодологиипоиска решений, проверенные в российских бизнес-реалиях — в том числе подход, ТРИЗ, Lean, теорию ограничений
• Применяю специально разработанного ИИ-ассистента для повышения эффективности проведения сессий.
• Помогаюкомандам самим находить решения-не даюготовых рецептов, а создаюусловия для системного выбора

Исповедую принцип:«Не даю умных советов.Обеспечиваю нахождение и внедрение вамирешений, которыеработают, потому что выработаны самой командой».