Стратегическая сессия

Стратегическая сессия — это не очередное совещание. Это структурированный двухэтапный процесс, который превращает хаос в системную, разделяемую всей командой стратегию.

Подготовительный этап

1. Проводятся диагностические интервью с собственником и ключевыми руководителями/сотрудниками: намечаем цели, выявляем скрытые конфликты и точки напряжения.

2.  Формируются рабочие группы для: аналитики текущего состояния компании (выявление точек стагнации), строим фундамент страт.сессии. Результат: презентации рабочих групп «Где находимся» →»Куда идем»

3. При необходимости проводится ассесмент командной динамики, если наблюдается слабое взаимодействие (с привлечением внешних экспертов)

Стратегическая сессия длится один-два дня.

Первый день посвящён стратегии бизнеса: позиционированию и целевой аудитории, анализу конкурентов через призму SWOT, формулировке целей в формате ОКР, разработке дорожной карты на двенадцать месяцев.

Второй день фокусируется на корпоративной культуре: ценностях как драйвере стратегии, психологической безопасности команды, механизмах принятия решений, работе с выгоранием и стрессом.

Формат — офлайн (рекомендуется для глубины) или гибридный для распределённых команд.

Что вы получаете по итогам? Не «фото стикеров», а рабочие документы: стратегическую карту  с чёткими целями и метриками, дорожную карту первых девяноста дней с ответственными и сроками, культурный код — ценности, поддерживающие стратегию, анализ точек стагнации и план их устранения, механизмы принятия решений для топ-команды, план работы с выгоранием ключевых сотрудников.

Инвестиции. 

Стандартный пакет включает подготовку, однодневную сессию и документы — от 90 тысяч рублей. 

Бизнес-пакет: подготовка, двухдневная сессия (стратегия плюс культура) и документы — от 120 тысяч рублей. 

Премиум-пакет: бизнес-пакет плюс пост-сопровождение девяносто дней плюс мини-сессия через три месяца — от 170 тысяч рублей. 

В стоимость не входит трансфер при выезде, аренда площадки, питание.

Почему именно я? Пять уникальных преимуществ, которые выделяют меня среди конкурентов.

Первое — управленческий опыт плюс фасилитация. Более пятнадцати лет в руководящих ролях . Я не «чистый фасилитатор». Я понимаю вашу боль изнутри и даю решения, которые работают в реальном бизнесе.

Второе — тщательный подготовительный этап. Дает быстрый и подготовленный вход в рабочую атмосферу сессии.

Третье — фокус на психологической безопасности. Перед сессией выявляем критические точки взаимодействия,  измеряем уровень психологической безопасности по методике Гугл Аристотл, работаем с «невысказанным» через безопасные форматы, формируем культуру, где можно говорить правду без страха. Команда начинает слышать друг друга и совместно нести ответственность за результат.

Четвёртое — пост-сессионное сопровождение. Большинство фасилитаторов уходят после сессии. Я предлагаю сопровождение в течение девяноста дней. Стратегия не «умирает» через месяц — она внедряется.

Пятое — опыт в разных отраслях. Торгово- производственные компании, предприятия малого и среднего бизнеса в логистике, консалтинг, HoReCa. Я быстро погружаюсь в специфику вашего бизнеса и говорю на вашем языке.