Сопровождение проектов внедрения (создание и реализация планов по управлению изменениями)

Формат: онлайн + оффлайн

Продолжительность: на протяжении всего проекта изменений

Для кого

Компаниям, реализующим проекты изменений

• внедрение бережливого производства, оптимизация бизнес-процессов
• внедрение CRM и ERP
• реализация стратегии устойчивого развития
• слияние и поглощение
• трансформация корпоративной культуры
• реализация сложных стратегий

С какими ситуациями и запросами можно работать

• «Мы всё делаем про проекту, финансирование в полном объёме – люди ничего не делают, как работали так и работают»
• «Руководители среднего звена не вовлечены в изменения, каждый делает какую-то свою работу… создают видимость, пишут отписки, лишь бы ничего не делать»
• «Сто раз уже говорили, что нужно делать, а никто ничего не знает, не понимает – и даже не хотят вникать»
• «Персонал сопротивляется изменениям, никто не хочет делать, как надо, мотивированных нет»
• «В компании сброд и шатание – хочется, чтоб руководители сами смогли организовать своих подчинённых и работать над проектом»
• «Хочется результатов, а мы делаем что-то, а результатов нет»

Что получите от сопровождения

• Получите пошаговый план внедрения изменений, адаптированный под культуру компании
• Соберёте команду, которая будет сопровождать изменения. Каждый сотрудник поймёт свою роль в изменении и будет двигателем трансформации
• Выстроите систему внутренних коммуникаций, чтобы все сотрудники знали что конкретно нудно делать
• Разработаете систему поддержки сотрудников, чтоб минимизировать сопротивление и люди хотели меняться
• Получите обученных руководителей и специалистов проекта, которые будут сами реализовывать проект
• Комплексную работу со всеми подразделениями и ключевыми сотрудниками

В результате получите

• полную поддержку с моей стороны на протяжении всего проекта, чтобы
• завершить проект в срок, установленный бюджет и вернуть полностью инвестиции на внедрение
• с минимальными затратами времени и сил со стороны руководителей бизнеса

Опыт:

Опыт работы в управлении изменениями и обучении:

с 2022 – Развитие управленческих компетенций у руководителей

×        3 проекта, в том числе Строительный девелопер (выручка 50+ млрд. руб./год), Производитель электротехнических изделий (выручка 13+ млрд. руб./год), Производитель обуви (выручка 5+ млрд. руб./год);

с 2019 года – Управление изменениями при внедрении бережливого производства

×        43 проекта, в том числе Метафракс, Еврохим, Новороссийский международный торговый порт, Сарапульский электрогенераторный завод, Сервис-Юг-ККМ, Радонеж, Краснодар Водоканал, Выбор, АПСК Гулькевичский;

с 2015 года – Трансформация корпоративной культуры

×        4 проекта, в том числе Торговая сеть Норман, Пермский краевой профсоюз работников здравоохранения, lafasad, Крупный дилер техники в ЮФО;

с 2012 года – Разработка и ведение тренингов

Ключевые достижения:

18 лет в продажах FMCG:

от мерчандайзера до руководителя региона «Урал» в транснациональных и российских компаниях (InBev, Henkel, Hayat);

10 лет в консалтинге:

×        40+ проектов внедрения бережливого производства, 4 проекта трансформации корпоративной культуры,

×        50+ командных и 200+ индивидуальных коуч-сессий с руководителями,

×        350+ тренингов и бизнес-игр по управлению изменениями, внутренним коммуникациям и управлению персоналом;

2 года в нацпроекте по повышению производительности труда:

×        участвовал в разработке методологии управления изменениями,

×        разработал методику оценки вовлечённости сотрудников в проект повышения производительности труда,

×        руководил замером вовлечённости на 181 предприятии.

Образование:

Основное

×        2006 Пермский государственный университет, механико-математический факультет, специальность – «Прикладная математика»

×        2001 Лицей №1 при ПГТУ, специальность – «социология»

Дополнительное образование, сертификации:

×        2021 – Сертификация по коучингу, стандарт ICF

×        2020 – Сертификация по управлению изменениями, методология PROSCI® ADKAR®

×        2019 – Сертификация по менторингу, International University Global Coaching

×        2018 – Сертификационная программа «Технология ведения тренинга»

×        2015 – Тренинг «Ораторское искусство»

×        2015 – Тренинг «Игровые технологии в обучении»