Система в бизнесе. Оптимизация и реструктуризация бизнеса

по договоренности

• Работы строятся на поэтапном выполнении задач, поставленных в каждом блоке.

• Продолжительность зависит от поставленных задач и согласованного графика работ. Возможны корректировки сроков по согласованию сторон.

 Задачи Проекта: 
Практическая передача технологии построения и развития системы продаж экспертами собственнику и ключевым руководителям компании:
- Диагностика системы продаж в компании и аудит персонала системы продаж (отдела продаж). Возможна более широкая диагностика и более масштабная оценка персонала;
- Разработка и внедрение организационной структуры, технологий и стандартов работы;
- Разработка документооборота и контроля;
- Постановка и контроль за взаимодействиями сотрудников (внешними и внутренними);
- Корректировка или разработка с учетом задач системы мотивации, системы организации и управления продажами, в том числе управленческих мероприятий;
- Набор сотрудников / увольнение / перемещение, согласно орг. структуре и прописанному функционалу;
- Адаптация новых и обучение работающих сотрудников на мместах с проведением тренингов, в том числе «полевых»;
- Обучение руководителей отделов;
- Выстраивание взаимодействия отделов в системе компании.
 Таким образом, в результате Вы можете получить: Разработанную и запущенную в жизнь структуру (комплексную), которая позволит контролировать результаты любого отдела «одной кнопкой». С учетом имеющихся ресурсов и задач бизнеса.
Наш с Вами совместный проект по оптимизации работы компании проводится ради достижения двух стратегических целей:
- Построить эффективные и результативные отделы (или усовершенствовать работу имеющихся отделов                           
- Обучить Ваших ключевых сотрудников тем технологиям,  которые необходимы для дальнейшего усиления и развития работы Вашей компании.

Преимущества:

Наша компания "Консалтинговое агентство ПЕРФЕКТУМ" это:

- практический опыт реализованных проектов команды экспетров.

Мы работаем со множеством компаний, изучая уже существующие и помогая создавать новые успешные решения различных бизнес-задач. Так, в нашей команде работают только специалисты с 10-20 летним опытом в консалтинге и реальном бизнесе.

- мы организуем и реализуем в процессе проекта командную работу. Решая Ваши задачи, мы всегда вовлекаем в работу сотрудников Вашей компании, на практике обучаем их эффективно работать в команде. После нашего ухода, Ваша именно команда способна реализовать любые дальнейшие задачи.

- наша команда экспертов работает только на благо Заказчика - собственника бизнеса.

- мы в рамках проекта реализуем программу Карьерного коучинга «Развитие лидерского потенциала руководителей»:

- Выявление сильных сторон для осознания взаимосвязи собственных целей и ценностей с задачами компании (бизнеса), расстановка приоритетов задач при увеличении направлений в бизнесе, что ведет к существенной вовлеченности в бизнес-процесс.

- Совершенствование собственного стиля управления, максимально поддерживающего культуру, стратегию и цели компании.

- Повышение эффективности самих руководителей на своем месте через установление необходимых критериев эффективности, определение приоритетов и распределение ресурсов для реализации поставленных целей.

Наши эксперты являются сертифицированными коучами и сертифицированными менторами, постоянно поддерживающие свои знания и навыки. Это позволяет использовать все наиболее эффективные инструменты работы как персонально с руководителями, так и профодить групповые мероприятия для достижения результатов.

- Любые изменения и корректировки действующего бизнеса требуют предварительного анализа, мы начинаем наше сотрудничество с проведения анализа работы компании - это по сути с диагностики.

Очень важно периодично получать взгляд со стороны, непредвзятое мнение специалистов о состоянии своего бизнеса, уметь определять «узкие места» бизнеса и научиться использовать полученную информацию с целью нового развития своей компании.

Цель анализа системы управления – выявить резервы и пути повышения эффективности системы управления предприятием.

Одновременно с анализом системы управления - проведение анализа кадрового потенциала (собственник совместно с экспертами определяют количество и состав сотрудников для данного вида работ).

- работа экспертов на территории компании- Заказчика.

Независимо от того, где находится бизнес, где находится офис компании или ее сотрудники, мы работаем совместно.

На опрепделенное время наши эксперты становятся участинками команды. И приход нашего эксперта – это глоток свежего воздуха, или «волшебный пендель» (как Вам больше нравится), который дает Вам не только знания, навыки, но направление, ускорение и вдохновение.

- условия сотрудничества у нас вменяемые.

Наша команда экспертов небольшая, но подобрана таким образом, чтобы в каждом эксперте сочетался целый ряд знаний, практики, компетенций, необходимых в нашей работе.

Небольшая команда, минимальные организационные затраты - дают серьезное преимущество в условиях, при этом сохраняется корпоративная отвественность не только перед своей компанией и экспертами, но в первую очередь - преред Заказчиками!

- в результате совместного сотрудничества Вы получаете бизнес, который строится как система.

Опыт:

• Более 50 реализованных проектов в бизнесах партнеров в различных регионах России и СНГ, реализованы собственные бизнесы.

• Имем опыт более 10 лет работы в организациях на проектах в сферах:страхование, банки, IT, производство и поставки продуктов питания, инжиниринг, поставки оборудования и запасных частей, химической промышленности, сельского хозяйства, строительства и недвижимости, ритейла (федеральные и региональные сети) и товаров народного потребления, производство и поставки оборудования и расходных материалов медицинского назначения, построение дистрибуции, в том числе импорт и другие виды бизнеса. 

• Рекомендации и описание примеров проектов - предоставляем только при проведении переговоров.     
  

• Наша компания реализует бизнес-проекты по реструктуризации и созданию коммерческих служб компаний, проводит обучение топ-менеджмента, тренирует торговый персонал (линейный менеджмент): навыкам активных продаж, навыкам ведения эффективных переговоров, переговоров о цене, дожиме сделок, продажи по телефону и ряд других тренингов. Проводит индивидуальный карьерный коучинг руководителей, внедрение программ в области управления персоналом,  внедрение программ по выводу компаний из кризиса и т.д.

   Цель сотрудничества - помощь Вам в:

  • Достижении повышения доходности и эффективности бизнеса за счет внедрения новых технологий и повышения эффективности управления
  • Обучении Ваших сотрудников самым эффективным алгоритмам работы, что помогает увеличить выручку и обороты на 20, 30 и более %
  • Повышении вовлеченности сотрудников в рабочий процесс и перевод сотрудника с одного уровня мотивации на другой (без дополнительных затрат), для того, чтобы добиться максимальной продуктивности.

  Результат для бизнеса: сотрудники повышают производительность труда на 31%, на 37% повышают объем продаж, в три раза и более удовлетворены своей работой. 

  Экономический эффект гарантирован при выполнении определенных условий. 

Ресурсы:

- Наша команда экспертов небольшая, но подобрана таким образом, чтобы в каждом эксперте сочетался целый ряд знаний, практических навыков, компетенций, необходимых в нашей работе.

- Наши эксперты являются сертифицированными тренерами, коучами   и специалистами по планированию и управлению карьерой ICF;  сертифицированными менторами ICF, постоянно поддерживающие свои знания и навыки; являются членами Ассоциации Карьерных Профессионалов в России, членами Координационного комитета HR Ассоциации Менеджеров России; 

- В нашей команде работают только специалисты с 10-20 летним опытом в консалтинге и реальном бизнесе.

- Наши эксперты являются авторами обучающих курсов; имеют ученые степени, являются преподавателями  МВА и ЕМВА в ВШЭ и т.д.

- проходят обучение и стажировки в России, Дании, Франции, Великобритании, Японии.

(предоставляем резюме экспертов при проведении переговоров). 

Условия сотрудничества:

Работаем:

- с выездом на территорию компании - Заказчика;

- удаленная работа (любые виды современной связи);

- план работ формируется только на основании задач компании и собственника бизнеса.;

- в процессе проведения проектных работ, в работе принимают участие несколько экспертов - команда. В результате Заказчик получает "штат" разнопрофильных специалистов, комплексно решающих задачи "тут и сразу".

- условия сотрудничества согласовываются в процессе переговоров.