Система оценки сотрудников

от 30 000  ₽

Кого из трех (пяти, ста, тысячи) профессионалов выбрать?
К сожалению, фактор профессионализма не всегда одновременно является необходимым и достаточным. "Крутой спец" может не вписаться в команду или быть совершенно неспособным к конструктивному взаимодействию.
Безусловно, фактор стоимости сотрудника так же является значимым, что создает дополнительные трудности при проведении "стандартного" ассессмента.
С другой стороны, а где та зона компромисса, где можно поступиться профессионализмом в пользу способностей взаимодействовать?
Будучи экспертом в области управления человеческим фактором, в 2011 году под заказ крупной высокотехнологичной компании, мной была разработана система оценки, позволяющая получить данные ассессмента в цифровом (а значит абсолютно объективном) формате: данные никаким образом не зависят от эксперта. В результате проведения ассессмента, заказчик получает рейтинг кандидатов/сотрудников, включающий в себя баллы профессионализма, психологической способности к конструктивному взаимодействию, потенциалу развития и, разумеется, стоимости.

Преимущества:

Наша работа начинается с провдения бесплатной диагностики, во время которой мы детально настраиваем нашу систему тестов под специфику проекта, а при необходимости (возможно, с привлечением ваших сппециалистов или внешних экспертов с рынка) создаем профессиональный тест.

После проведения ассесмента мы предоставляем вам возможность слепого выбора на основе системы баллов (что полностью исключает человеческий фактор и предвзятость как со стороны эксперта, так и со стороны ваших сотрудников) или же предоставляем рейтинг кандидатов/сотрудников по четырем параметрам.

Опыт:

С 2011 года, моя система ассессмента внедрена в крупных высокотехнологических компаниях (1000+ сотрудников), в производстве (300+ сотрудников), рознице (4000+ сотрудников).

Некоторые завершенные кейсы для компаний

Росатом (подразделение, проект для улаживания конфликтной ситуации в коллективе при реорганизации)

Sagama group s.p.a. (производственная компания, в рамках HR-стратегии подбора фронт-офиса)

Decathlon (розница, в рамках разработанной HR-стратегии)

Fashion House (розница, в рамках разработанной HR-стратегии)

Ресурсы:

Low fat консалтинговый бутик. Вы оплачиваете только результат.

Условия сотрудничества:

Договор с ИП, НДС не облагается