Система оценки по методу 360 градусов

по договоренности

Основная проблема ассессмента заключается в том, что очень многие кандидаты в наше время владеют навыками успешного прохождения ассессмента, так как уже немало раз проходили через такую процедуру. Но на практике такие кандидаты нередко не достигают нужных результатов.
Основная проблема испытательного срока заключается в том, что достигнутые результаты и параметры могли произойти не в силу наличия у кандидата необходимых компетенций, а благодаря определенному стечению обстоятельств.
Именно поэтому во всем мире большой популярностью пользуются сбалансированные модели оценки по принципу 360 градусов, которые учитывают не только поведенческие индикаторы, ер и объективные результаты работы вкупе с поведением в среде подчиненных и коллег.

Обладаю успешным опытом разработки и внедрения систем оценки по методу 360 градусов в ряде российских и зарубежных компаний.

Также неоднократно проводил подобную оценку в качестве внешнего консультанта.

Кроме того имею опыт обучения специалистов компании работе по этой модели, так чтобы все необходимые для оценки компетенции оставались в распоряжении Заказчика.