Разработка системы оплаты труда для производственного персонала

Я помогаю производственным компаниям выстроить справедливую и прозрачную систему оплаты, которая мотивирует людей работать на результат, а не просто «отсиживать смену».

Какие проблемы мы решим:

• Высокая текучка ИТР и рабочих: Создадим условия, при которых опытным специалистам будет выгодно оставаться у вас, а не искать счастья на соседнем заводе.
• «Сделка», которая не работает: Настроим расценки и нормы так, чтобы рост выработки не убивал качество.
• Разрыв между зарплатой и результатом: Внедрение понятных KPI (выработка, отсутствие брака, соблюдение дисциплины), которые понятны каждому рабочему.
• Непрозрачность начислений: Создадим простую и честную систему, где каждый сотрудник может сам рассчитать свой доход. Это снимет лишний негатив и конфликты в коллективе.

 Что входит в услугу:

 - Аудит текущей ситуации: Разберемся, за что вы платите сейчас и где деньги расходуются неэффективно.
 - Мониторинг рынка: Узнаем реальные зарплаты в вашем регионе именно для производственного сектора.
- Разработка грейдирования: Выстроим иерархию должностей, чтобы у сотрудников был понятный карьерный и финансовый рост внутри компании.
- Проектирование переменной части (KPI): Подберем показатели, которые действительно влияют на эффективность цеха (KPI по качеству, срокам, дисциплине).
- Создание регламента: Упакуем всё в четкий документ — положение об оплате труда, чтобы правила игры были зафиксированы и неизменны.

Результат для вашего бизнеса:

• Стабильный коллектив: Снижение затрат на постоянный найм и обучение новичков.
• Управляемый ФОТ: Вы четко понимаете, сколько и за какой результат вы платите.
• Рост производительности: Люди вовлечены в процесс, так как их доход напрямую связан с объемом и качеством выпущенной продукции.

Я не просто «рисую таблицы», а помогаю внедрить систему, которая станет фундаментом порядка в вашей компании.