Разработка профиля должности | Разработка должностной инструкции

от 15 000  ₽

—Если вы хотите получить не «типовую бумажку ради галочки», а рабочий профиль должности с понятной логикой задач, KPI и зон ответственности — я сделаю это под ключ. Я разрабатываю профили должностей и должностные инструкции, которые реально помогают управлять людьми:
— запускать новичков,
— снижать текучку,
— расставлять приоритеты,
— встроить контроль без микроменеджмента,
— и наконец-то прекратить «договариваться на словах».

Что вы получите в результате:

— Профиль должности, основанный на реальных задачах вашей компании — не по ГОСТу и не по шаблону из интернета.

— Должностную инструкцию, которую понимают сотрудники и руководители: кто, за что отвечает и к какому результату должен прийти.

— Прописанные KPI, адаптированные под вашу нишу и уровень сотрудника.

— Описание процессов и зоны ответственности, чтобы не было пересечений и «это не я должен был делать».

— Готовую рабочую систему, чтобы руководитель мог управлять сотрудником не через хаос, а через ясные правила.

Формат работы

1.  Интервью с собственником/руководителем.
2.  Сбор информации от 1–3 сотрудников / смежных отделов.
3.  Декомпозиция задач и ожидаемых результатов.
4.  Разработка профиля должности/ДИ.
5.  Согласование, корректировки, финальный документ.

Опыт и примеры проектов 

10+ лет работаю в HR, из них значительная часть — в компаниях, где не было системности, и мне приходилось выстраивать документы и ролевые модели с нуля.

1. Швейное производство (отдел 50+ сотрудников)
Построила HR-отдел с нуля, разработала более 20 должностных инструкций и профилей: швеи, закройщики, начальник производства, кладовщик, технолог.

Результат: снижение текучки на 37%, ускорение адаптации новых сотрудников на 30%.

2. Digital-агентство
Разработала профили и ДИ для: маркетолога, таргетолога, SEO-специалиста, менеджера проектов, руководителя отдела продаж, контент-менеджера.

Результат: команда стала работать синхронно, ушли пересечения задач и постоянные «пожары».

3. Сфера обслуживания и сервисные компании
Разработка профилей: администратор, менеджер продаж, сервис-инженер, оператор кол-центра, руководитель смены.

Результат: рост качества сервиса и снижение конфликтов между отделами. 

4. Малый бизнес (услуги, магазины, онлайн-школы)

Формирование профилей и ДИ «под ключ» для ассистентов, SMM-специалистов, операционных менеджеров, руководителей.

Результат: система управления, которая начала работать даже без отдельного HR.

Почему я

— умею быстро разбираться в бизнесе и раскладывать хаос в процесс;

—создаю не формальные инструкции, а документы, которые работают в ежедневке;

— большая практика подбора, поэтому знаю, как сделать профиль так, чтобы по нему можно было нанимать;

—использую простую, понятную структуру, которой удобно пользоваться руководителям.

Если нужно — адаптирую формат под вашу нишу, специфику и объем задач.

Гарантирую прозрачность, честные сроки и качественный presale — вы всегда понимаете, что я делаю на каждом этапе. Пишите - обсудим вашу задачу)