Разработка KPI для Специалистов по Контролю Качества обслуживания

от 5 000  ₽

Крайне сложно сформировать эффективные системы оплаты труда для Отдела Контроля Качества в силу того, что он может решать целый комплекс задач, а при этом важно не просесть в зарплатных ведомостях и стимулировать к эффективной работе.
Мы обладаем внушительным опытом работы с различными компаниями по части формирования разветвленной системы KPI.
Что входит:

• Аудит текущей системы 
• Проведение стратегической сессии с руководством: определение финансовых показателей, задач, кадровых возможностей
• Проведение индивидуальных бесед с сотрудниками Отдела Контроля Качества на предмет их работы и выполняемых задач
• Создание системы KPI
• Помощь во внедрении в работу

Если Вы только формируете свой Отдел или текущий начинает "буксовать" - пора создавать новую систему мотивации для достижения новых показателей.

Преимущества:

• Опыт работы с разными по уровню специалистами
• Созданные системы KPI успешно прошли проверку временем
• Экспертная помощь во внедрении системы KPI
• Баланс системы между интересами компании и сотрудников 

Опыт:

Аутсорсинговый колл-центр, Екатеринбург: разработка системы KPI, внедрение

ИТ-Компания, Москва и Чехия: разработка системы KPI

Онлайн-сервис, Москва: разработка системы KPI

Ивент-агентство, Россия: разработка системы KPI, внедрение

Ресурсы:

• Собственная телефония
• Готовы провести стратегические совещания как у Вас, так и у нас в офисе
• Готовность максимально оперативно войти в проект

Условия сотрудничества:

Особые условия по договоренности с Заказчиком.

Заключение договора с ИП (упрощенка).

Предусмотрен авансовый платеж в размере 20% от суммы контракта, оставшаяся часть после завершения всех работ.