Разработка и внедрение системы подбора

от 35 000 до 100 000  ₽

Подбор персонала - специализированная деятельность, функция HR, направленная на поиск и подбор кандидатов на вакантные позиции в организации.

Многие сталкивались с ситуацией, когда специалисты длительное время не могут закрыть позицию и ссылаются на отсутствие кадров на рынке труда. Но очень часто причиной этому становится неправильно организованная система подбора персонала в компании. Подбор персонала – это сложный процесс, состоящий из множества этапов:

• Подготовка к поиску кандидата:
• • составление EVP (ценностного предложения кандидату)
  • составление профиля вакансии
  • определение ответственных за найм (эксперт по профессиональной оценке, HR менеджер)
  • проработка ресурсов поиска специалиста
  • определение пула задач на ИС (кандидатам нужно четкое представление «Чем заниматься»)
  • определение методов оценки (подготовка необходимых материалов: тесты, бизнес-симуляции, специальные опросники, …)
  • проработка этапов собеседований
•   Процесс подбора
  • анализ воронки
  • анализ исходящего предложения (как, кому, в какой форме, через какие каналы коммуникаций)
  • эмоционально-психологические аспекты привлечения
•  Прием на работу
  • первый день работы и правильно организованный ввод в должность – 50% успеха! Лицо компании!
  • Welcome тренинг
  • трансляция задач на ИС
  • выделение наставника

Я считаю, что подбор и адаптация раздельно не могут существовать и уверена, что правильно выстроенная система подбора включает в себя и качественно выстроенную систему адаптации (об этом напишу чуть позже в своих постах).

Готова помочь вашей компании провести аудит и выстроить качественную систему подбора. Вы получите:

• разработанную систему найма
• необходимые шаблоны по каждому этапу и в зависимости от специфики вашего бизнеса
• увеличение качества и скорости подбора
• повышение эффективности и качества выполняемых задач

При необходимости готова обучить внутренних HR специалистов работать с эффективной системой подбора персонала.

Преимущества:

Опыт работы более 18 лет, с 2009 года занимаю управленческие должности.

ОБРАЗОВАНИЕ 

1. Диплом с отличием| 2002 | «МАТИ»-РГТУ им. К. Э. Циолковского (г. Москва) Экономист 
2. Диплом с отличием| 2004 | «МАТИ»-РГТУ им. К. Э. Циолковского (г. Москва) Менеджмент организации 
3. Диплом| 2014| University Business School (UBS)| сертификат Oxford Study Center Директор по персоналу (повышение квалификации) 

Имею практический опыт со сложными кейсами связанными с:

• трансформацией бизнеса;
• слиянием бизнесов;
• конфликтными увольнениями; 
• подбором персонала в условиях дефицита кадров;
• постановкой с «0» всего HR-цикла в Российских и международных компаниях и пр.
• умею смотреть на проблему комплексно;
• умею разговаривать на языке цифр и метрик. 

Опыт:

Опыт постановки HR цикла с нуля (в том числе системы подбора) в ИТ и/или высокотехнологичных компаниях:

• Credit Collection Group (международная коллекторская компания)
• Qiwi Ltd. (международное направление, терминальный бизнес)
• Национальная сервисная компания (RURU, платежная система)
• DomClick (дочерняя компания Сбербанка)
• АбсолютТех (маркетплейс рынка страхования Mafin)

Ресурсы:

Владею методикой проведения аудита процесса подбора и методиками для выстраивания оптимальной системы под конкретную организацию. 

И один из основных ресурсов - время!