Проведение стратегической сессии (ССП)
Кво Вадис- путь, направление движения
Это очень редкое выражение, практически не употребляемое в деловом обороте.
Принято говорить о стратегическом планировании, при этом смешиваются понятия стратегического и долгосрочного планирования.
Однако, термин Кво Вадис раскрывает суть стратегического планирования, потому что оно не ограничено временными рамками.
Стратегическое планирование дает ответ на вопрос: «Что нужно делать или что можно сделать?»
Речь идет о потенциале или способности решать проблемы потребителей
Оно определяет целевую картину бизнеса, формирует его миссию, целевые показатели (доля рынка, ROI ), способы достижения целей, предпосылки, мероприятия.
Интересно для основателей и руководителей бизнеса и проектов.
От формирования видения до постановки цифровых целей.
Включает этапы:
1. Встреча с заказчиком. Время: 1 час
Определение видения будущего, конкретизация целей и задач сессии планирования.
Результат: Техническое задание на проведение сессии планирования
2. Установочная сессия: ВРЕМЯ: 3 часа.
Проводится с командой. Живой круглый стол по процессу подготовки к сессии планирования.
Результат: Одинаковое понимание целей и задач подготовительного этапа сессии планирования
3. Подготовительный этап. Время: зависит от величины компании до 30 дней.
Аналитические исследования, мониторинг данных по ключевым сферам, разработка эскизных рекомендаций
Результат: Аналитические данные и расчеты, подготовленные заказчиком.
4. Проведение сессии планирования. Время: 24 часа
Интенсивная работа по созданию смыслового поля, определению целей и согласованию плана действий, установлению сроков и ответственных лиц
Результат: Пошаговый план с результатами и сроками действия
5. Заключительный этап. Время: 1 неделя.
Утверждение плана развития ключевыми участниками
Результат: Документ «Стратегия развития компании»
6. Поддерживающий этап. Время 4 часа.
Участие в первом стратегическом совете с целью контроля реализации принятой стратегии, в случае необходимости корректировки и адаптации
Преимущества:
Уникальный опыт планирования более 25 лет в различных отраслях расширенный методиками командного коучинга, методами кодекса визуализации идей и бизнес-моделирования.
Соединение профессиональных коучинговых и экономических знаний
Проведение стратегических сессий для промышленных предприятий
Проведение стратегичеких сессий для торгово-логистических проектов
Проведение стратегических сессий для сферу услуг и образования
Сочетание нард и скил навыков при проведении сессий, в зависимости от запроса команды.
Организация пространства для проведения ССП
Опыт:
АН "Хорошие квартиры" в секторе недвижимости.
Задача: рост компании, оптимизация детельности.
Проведены персональные сессии с заказчиком и руководителями компании.
Организовано пространство для провеления ССП
На сессии создано командное видение развития, оцифрованы направления развития, составлен пошаговый план.
Составлена стратегия на 2021 год
Ресурсы:
Проверенные на практике инструменты для проведения стратегических и командных сессий
Материалы, необходимые для проведения ССП
Профильное образование по ведению командных и стратегических сессий:
- Наука и искусство коучиенга МЭУК
- Командный коучинг МЭУК
1 0 0 0 667
Отзывы
Проведение стратегической сессии
Агентство недвижимости "Хорошие квартиры" выражает искреннюю благодарность бизнес-коучу Наталье Муляк за плодотворные встречи, организацию и проведение стратегической сессии.
Высокий профессионализм, богатый опыт работы и компетентность лежат в основе
Вашей плодотворной деятельности!
Желаем Вам успешного развития и процветания!
Подбор продавцов (286)
Подбор руководителей (439)
Подбор программистов и разработчиков (580)
Массовый подбор персонала (529)
Обучение работе с клиентами (404)
Обучение руководителей (791)
Обучение продавцов (1561)
Обучение для HR и кадровиков (155)
Создание модели компетенций (73)
Ассессмент-центр (215)
Тестирование (66)
Аттестация (45)