Проведение стратегической сессии от 200 000 до 500 000 ₽ Написать исполнителю Выберем оптимальное и эффективное направление для развития вашего бизнеса. Составим чёткий и понятный план действий. Объективно проанализируем ситуацию со стороны Построим стратегию развития бизнеса на ближайшие годы Создадим понятную поэтапную дорожную карту по конкретным шагам Окажем экспертное сопровождение на каждом этапе реализации Стратегическая сессия – это процесс создания и разработки стратегических решений, в группе из топ-менеджеров и ведущих экспертов компании. На сессии формируется общий план развития на 3-5 лет. Подготовим и проведем стратсессию в вашей компании. Поможем решить самые сложные вопросы, которые тормозят развитие, обеспечим экспертное сопровождение бизнеса при реализациина каждом этапе внедрения. Как правило, мы рекомендуем начать работу с подготовки сессии, чтобы разработать четкую программу и регламент, а также презентационные и раздаточные материалы. Этапы работы: Соберём исходные данные и подготовим сессию Профессионально проведём стратегическую сессию Зафиксируем принятые решения, утвердим дальнейший план действий Окажем экспертное сопровождение, поможем реализовать принятые решения на каждом этапе внедрения Результаты проведения: Инновационные идеи – у вас будут конкретные идеи и современные решения для активного развития вашего бизнеса Понятная дорожная карта – вы получите понятную и четкую стратегию развития компании. Прописанный план и конкретные шаги для реализации Пул проектов развития – у вас будет список проектов с указанием конкретных результатов и ответственных за выполнение проектных задач Сильный командный дух – сотрудники компании получат единое видение компании, а команда начнет разделять сформированные ценности Преимущества: ЮКОНСАЛТ – российская консалтинговая компания, основанная в 2015 году. Мы специализируемся на проведении аудита, описании и оптимизации производственных и управленческих бизнес-процессов для компаний среднего и крупного бизнеса. Наши преимущества: Проектом управляет опытный Руководитель проекта Все наши консультанты обладают опытом более 15 лет Сопровождаем внедрение на каждом этапе Более 30 реализованных проектов в России и СНГ Опыт: Название компании Сфера деятельности Описание проекта ACT Дилер с/х, строительной и лесной техники Проведена диагностика, разработана дорожная карта изменений и выполнено проектное сопровождение реализации стратегических проектов. ШАТЕ-М ПЛЮС Оптовая торговля и дистрибуция Подготовлено технико-экономическое обоснование проектных инициатив, проведена стратегическая сессия с модерацией выработки решений и фиксацией функциональных стратегий развития. По итогам разработана дорожная карта и список целей. Unistaff Аутсорсинг кадрового и бухгалтерского учета Подготовка проектов решений по внедрению изменений бизнес-процесса. Проектное сопровождение внедрения изменений, фасилитация встреч рабочей группы. Коучинг рабочей группы проекта, совместная выработка решений на всех этапах управления изменениями в проекте. Ключевые клиенты: Ритейл и дистрибуция: Unilever, АСТ John Deere, Агропромышленный холдинг ПРОМАГРО, Холдинг ШАТЕ-М ПЛЮС, ИДС Боржоми, ГК Сладкая Сказка, федеральная сеть АВРОРА. Производство: Вагонно-ремонтные компании РЖД, холдинг SFT Group, Habasit Group. Добыча и переработка: НК ЛУКОЙЛ, ГМК Норильский Никель, Металлоинвест. ИТ/услуги: ЭР-Телеком Холдинг, Ассоциация Больших Данных, Kapsch TrafficCom, Unistaff, Европейский банк реконструкции и развития, Корпоративный университет РЖД 0 0 0 0 7542 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв