Проведение аттестации персонала

от 50 000 до 150 000  ₽

Предлагается организация в компании процедуры ежегодной аттестации персонала.
Формат участия: проектное консультирование.
Исполнитель (я) предлагает к утверждению формат проведения, принимает непосредственное участие в процедуре проведения, формализации итогов.

Результат для заказчика:

1. Получение объективных данных о профессиональных и личностных компетенциях сотрудников.
2. Выявление групп риска и потенциального кадрового резерва.
3. Получение оснований для корректного увольнения, в соответствии с Трудовым кодексом (ТК РФ  Часть III  Глава 13  ст. 81 п.3).
4. Объективные основания для корректировки дохода сотрудника.

Преимущества:

1. Имеющийся успешный опыт реализации разработанной процедуры аттестации.
2. Измеримые положительные результаты применения процедуры.
3. Отсутствие личной заинтересованности при инициировании решений по итогам проведения аттестации.

Пример применения.

Реализация 2013г., ноябрь. Санкт-Петербург-Москва.

Компания. Средний бизнес, торговля строительными материалами, опт и розница. Центральный офис в Санкт-Петербурге, филиал в Москве. 55 сотрудников, 14 должностей.

Заказчику был предложен формат проведения аттестации, состоящий из двух частей, одна из которых – диалог с сотрудником. Была применена разработанная мною методика начисления баллов, позволяющая объективно оценивать сотрудника с разных сторон: производственная деятельность, лояльность компании, полезность для бизнеса в целом. Прямым результатом стала корректировка доходов сотрудников, создание и последующее успешное функционирование группы кадрового резерва.

Были реализованы следующие этапы:

1. Утверждение потенциальных результатов проведения процедуры аттестации.
2. Утверждение критериев оценки при проведении процедуры.
3. Формализация алгоритма проведения, закрепление ролей.
4. Утверждение графика проведения.
5. Публикация целей проведения процедуры, алгоритма и графика проведения.
6. Проведение процедуры.
7. Пост-сопровождение процедуры, в т.ч.:
8. Методологическая помощь в формализации итогов процедуры, принятых решений в части групп сотрудников.
9. Публикация итогов, разъяснение последствий персоналу.
10. Формализация графика исполнения решений, принятых по итогам аттестации.
11. Контроль соответствия исполнения.