Проведение аттестации персонала

по договоренности

Основная цель проведения аттестации в организации: получение руководством информации, о том, насколько существующий уровень знаний, умений и навыков у персонала соответствует требованиям к занимаемой должности.

Правила и нормы проведения аттестации регламентируются трудовым Кодексом. В организации основным нормативным документом для проведения аттестации является Положение об аттестации.

Аттестация проводится для того, чтобы:

• выявить сотрудников, соответствующих уровню требований, предъявляемых к должности;
• выявить сотрудников, с уровнем  знаний ниже требуемых; определить возможные риски, связанные с этим;
• определить сотрудников с уровнем выше обязательного, определить потенциальных кандидатов для кадрового резерва;
• определить уровень лояльности, вовлеченности, соответствия нормам корпоративной культуры;
• получить информацию для принятия решения об изменении оплаты труда, мотивации персонала.

Аттестация в организации проводится по следующим этапам:

• Разработка и утверждение Положения об аттестации.
• Разработка аттестационных кейсов и упражнение. Разработка тестирования.
• Подготовка коммуникации и информационных встреч для персонала  о планируемой аттестации.
• Определение состава аттестационной комиссии.
• Составление и утверждение графика проведения аттестаций. Доведение его до персонала.
• Организация и проведение самой аттестации.
• Подведение итогов.  Подготовка соответствующих документов по итогам аттестации.
• Информирование сотрудников.
• Определение дальнейших шагов в работе по обучению и развитию персонала.

Важно последовательно выполнять каждый из этапов. Любое управленческое решение, принятое по итогам аттестации, должно четко соответствовать Трудовому Кодексу,  во избежание трудовых споров и конфликтов с сотрудниками.

Преимуществом нашего сотрудничества будет:

• Практический опыт разработки и проведения аттестации в  федеральном ритейле.
• Профессиональная подготовка в области психологии, обучении и оценке персонала,  опыт HR  бизнес партнера.
• Опыт разработки Положений об Аттестации.
• Опыт разработки тестов и заданий для аттестации, оценки персонала, в том числе разработка индивидуальных кейсов под сферу деятельности компании.
• Подробные и информативные отчеты. 
• Рекомендации по работе с персоналом.

Опыт:

• Более 15 лет занимаюсь обучением, развитием и оценкой персонала.
• Опыт работы в федеральном  ритейле, предприятиях малого бизнеса, сегменте b2b.

Основной принцип работы - выстраивание партнерских отношений. Целостно. Качественного. Информативно. Работа на результат. 

Работа может быть организовано в  очном и дистанционном формате: Zoom, WhatsApp, Skype, Telegram.

Систематическая, грамотно подготовленная  и проведенная аттестация приносит существенную пользу компании. В результате  полученной информации выявляются слабые места в работе с персоналом. Выявляются преимущества и ресурсы.