Определение профессиональных компетенций сотрудника или ассессмент-центр

от 20 000 до 250 000  ₽

Зачем нужна оценка профессиональных компетенций?

1. нужно понять справится ли сотрудник с новым объемом работы (при назначении на новую должность, например. Или принимаем на работу нового сотрудника);
2. формируем кадровый резерв на ТОПовые должности; 
3. проводим коллективное собеседование на позицию МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ; НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПРОДАЖ.
4. вы - в кадровом резерве, или планируете карьерные изменения и вам нужно пройти успешно собеседования. 

Ассессмент – это большая, комплексная и всеохватывающая процедура оценки сотрудника (или кандидата).

•Во время ассессмента оценивают не то, ЧТО именно умеет сотрудник, а то, КАК он свои умения применяет, и будет ли от этого толк компании.

•Я предлагаю проведение ассессмента как в классическом формате (решение участниками бизнес кейсов, интервью по компетенциям), так и в формате бизнес-игры. 

Преимущества:

• Объективная оценка профессиональных возможностей ваших менеджеров;
• Рекомендации по возможным изменениям, что даст вашему бизнесу новый толчок, большие возможности для развития;
• Ассессмент можно проводить как для действующих менеджеров, так и для отбора кандидатов на открытые вакансии;

Опыт:

Бизнес-игры часто используют для командообразования, решения разных задач бизнеса. Мы же взяли этот инструмент для оценки персонала.

Формат наших бизнес-игр: только очные сессии, участников 4-6,  продолжительность 6-8 часов.

в нашем арсенале на сегодняшний день 3 бизнес-игры:

Бизнес-игра «Директор года» для директоров магазинов, торговых представителей,менеджеров продаж, супервайзеров.

Цель:  увидеть у участников навыки оценки возможностей рынка, выработки политики развития территории продаж, выработки стратегий, презентация своих решений.

Бизнес-игра «Сеть отелей «Миллион» интересна  для оценки компетенций

коммерческих директоров,финансистов, всех тех, кто принимает решение о развитии бизнеса.

Бизнес-игра «Авиатор» позволяет увидеть навыки стратегического видения ситуации,умение прогнозировать риски, умение договариваться,

умение командообразования.

Её можно использовать как начинающему бизнесу,

так и для оценки возможностей уже давно работающих коллективов

Ресурсы:

вебинарные площадки,  готовые материалы, свою экспертность

Условия сотрудничества:

возможно проведение очных сессий, а также дистанционных.

Индивидуальный ассессмент и групповой.