Профессиональная оценка руководителя

от 90 000  ₽

Бюро Шаклеин.PRO, ИП Шаклеин Михаил Викторович

                                               Краткое описание проекта оценка руководителей

Компетентность (профессионализм) – один из самых важных параметров работника любого организационного уровня (от рядового исполнителя начальной квалификации до генерального директора крупной корпорации).

Если в отношении рабочих профессий оценка компетентности в большей мере основана на точных технологических параметрах (скорость выполнения операций, качество выполнения операций и конечное качество изделия/работы), то в отношении административно-управленческого аппарата (АУП) практически все существующие технологии оценки профессионализма основаны на косвенных, а не на прямых оценочных показателях, что порождает субъективизм и организационные конфликты.

Попытки привлекать к оценке АУП внешних подрядчиков, во-первых, обходятся дорого для организаций, во-вторых, не снимают субъективизм в оценке. Проект направлен на создание технологии оценки профессионализма АУП, исключающий перечисленные выше недостатки.

Дополнительная информация

Идея проекта может быть реализована с привлечением профессиональных консультантов по управлению в течение 5-6 месяцев и представлена заказчику в виде готовой технологии для следующих организационных уровней:

• высший менеджмент организации,
• менеджмент системного уровня,
• менеджмент операционного уровня,
• специалисты,
• прочие исполнители.

Гипотеза применения вашего решения и ожидаемый эффект от внедрения

Конкурентные преимущества любой компании формируются и поддерживаются человеческими ресурсами (персоналом) компании, а компетентность ключевых категорий персонала является источником этих конкурентных преимуществ.

Стратегия компании реализуется через её (компании) системы, которые, в свою очередь, создаются и функционируют на основе компетентности.

Таким образом, компетентность, в том числе и организационная компетентность, является стратегическим ресурсом, оценка которого на соответствие реализуемой компанией стратегии становится фактором, определяющим стратегический успех или стратегическую неудачу.

Ожидаемый эффект от внедрения в компании - долгосрочный рыночный успех за счёт эффективных механизмов реализации стратегии компании, как следствие – удовлетворённости её клиентов.

Готов приступить к переговорам в любое удобное для сторон время.

Оценочные процедуры для руководителей стоимость за 1 человека. Стоимость обсуждается. 

Опыт:

АО Датабанк, АО Ижавиа, ООО Бином