Корпоративный интенсив «Переговоры руководителей: деньги, контроль, результат»
от 150 000 ₽

Для кого

Собственники бизнеса;
ТОП-менеджмент;
Руководители ключевых направлений (продажи, закупки, финансы, операционка).

Зачем компании этот тренинг?
Переговоры — это не soft skill.
Это инструмент сохранения и приумножения денег.

Компания заказывает этот тренинг, когда:

теряет маржу в переговорах с партнёрами и подрядчиками
руководители избегают жёстких разговоров с персоналом
решения затягиваются из-за конфликтов и саботажа
сильные сотрудники начинают диктовать условия
договорённости регулярно «размываются»

Что изменится после тренинга?
Для компании:

Меньше потерь в сделках и контрактах
Быстрее принимаются решения
Снижается количество внутренних конфликтов
Руководители начинают договариваться, а не уговаривать

Для руководителей:

Уверенность в любых переговорах
Контроль в сложных и конфликтных ситуациях
Способность держать позицию без давления и эскалации
Чёткие договорённости, которые реально выполняются

Программа тренинга:

Переговоры руководителя: деньги, власть, контроль.

День 1. Внешние переговоры

Партнёры, клиенты, подрядчики, инвесторы

1. Как перестать уступать больше чем нужно?
Результат:

Перестанете «сливать» маржу и условия из-за страха потерять сделку

Начнёте держать жёсткую позицию без конфликта
Поймёте, где вас регулярно продавливают — и закроете эти точки

2. Как заходить в переговоры с позиции силы, даже если формально слабее?
Результат:

Научитесь выравнивать позицию, даже если:
- вы зависимы от партнёра;
- рынок «не на вашей стороне».
Сможете разворачивать переговоры в свою пользу за счёт логики и структуры

3. Как договариваться о деньгах без стыда и оправданий?
Результат:

Спокойно обсуждаете цены, проценты, бюджеты;
Убираете скидки «на автомате»;

Защищаете стоимость и условия без напряжения и извинений.

4. Жесткие переговоры без разрушения отношений.
Результат:

Умеете сказать «нет» так, чтобы с вами хотели работать дальше

Перестаёте бояться ультиматумов и давления
Сохраняете контроль даже в агрессивных переговорах

5. Переговоры в тупике, как выйти с выгодой?
Результат:

Поймёте, что делать, когда «дальше не двигаемся»

Научитесь вскрывать скрытые интересы второй стороны
Начнёте находить решения, которые раньше не видели

День 2. Внутренние переговоры в компании

Топы, ключевые сотрудники, конфликты и сложные разговоры

6. Как договариваться с сильными и неудобными сотрудниками?
Результат:

Перестанете «танцевать» вокруг звёздных, но проблемных людей
Начнёте возвращать управляемость без потери ценных кадров
Сможете жёстко фиксировать договорённости

7. Разговоры, которые руководители откладывают годами.
Результат:

Проведёте сложные разговоры:
- про ответственность
- про деньги
- про провалы и ошибки
Без скандалов, обид и пассивной агрессии

8. Как прекращать манипуляции и саботаж?
Результат:

Начнёте видеть, где вами управляют
Сможете останавливать давление, жертву и «я не виноват»
Вернёте себе роль лидера, а не «разруливателя эмоций»

9. переговоры в конфликте: сохранить команду и результат.
Результат:

Перестаёте терять людей и фокус из-за конфликтов
Научитесь переводить эмоции в решения
Закрываете конфликты, а не «замораживаете» их

10. Личная стратегия переговоров руководителя.
Результат:

Поймёте свои сильные и слабые стороны в переговорах
Получите персональные точки роста
Сформируете стиль переговоров, который:
- не выматывает
- работает в долгую
- усиливает ваш авторитет

Итог после 2-х дней тренинга.
Участник выходит с ощущением:

«Я контролирую переговоры, а не надеюсь на удачу»
«Я понимаю, как договариваться в любой сложной ситуации»
«Я перестал терять деньги и позиции на переговорах»

Опыт:

Программа каждого тренинга разрабатывается индивидуально под уникальной потребности каждой компании.

Тщательно изучаем бизнес-процессы, текущие документы и программы, учитываем пожелания владельца бизнеса, а также стратегические цели компании.

Почему нам доверяют?

— 14 лет в бизнес-консалтинге
— 100+ построенных отделов продаж
— Команда практиков, а не теоретиков
— Опыт в B2B: от малого бизнеса до девелопмента
— Сертифицированные бизнес-тренеры с реальным управленческим опытом

Мы не продаём «универсальные решения», а разбираемся в задачах конкретного бизнеса.

Опыт проведения обучения для руководителей отделов продаж в таких сферах, как:

Оптовая торговля;
Маркетплейсы;
Производство;
b2b услуги;
Сфера услуг и консалтинг.

Условия сотрудничества:

Перед стартом заключаем договор с прописанными этапами, условиями и гарантиями: без размытых формулировок и «посмотрим по ходу».

Финальная стоимость зависит от масштаба бизнеса и задач.

Что делать дальше?

Если вы хотите понять, подходи ли тренинг для решения ваших задач — напишите в личном сообщении:
- разберём текущую ситуацию;
- честно скажу, имеет ли смысл проводить тренинг по существующей программе или есть смысл доработать его под конкретные запросы.

0 0 0 0 4649

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Корпоративный интенсив «Переговоры руководителей: деньги, контроль, результат» от 150 000 ₽

Корпоративный интенсив «Переговоры руководителей: деньги, контроль, результат»
от 150 000 ₽