Корпоративный интенсив «Переговоры руководителей: деньги, контроль, результат»

от 150 000  ₽

Для кого

• Собственники бизнеса;

• ТОП-менеджмент;

• Руководители ключевых направлений (продажи, закупки, финансы, операционка).

Зачем компании этот тренинг?
Переговоры — это не soft skill.
Это инструмент сохранения и приумножения денег.

Компания заказывает этот тренинг, когда:

• теряет маржу в переговорах с партнёрами и подрядчиками

• руководители избегают жёстких разговоров с персоналом

• решения затягиваются из-за конфликтов и саботажа

• сильные сотрудники начинают диктовать условия

• договорённости регулярно «размываются»

Что изменится после тренинга?
Для компании:

• Меньше потерь в сделках и контрактах

• Быстрее принимаются решения

• Снижается количество внутренних конфликтов

• Руководители начинают договариваться, а не уговаривать

Для руководителей:

• Уверенность в любых переговорах

• Контроль в сложных и конфликтных ситуациях

• Способность держать позицию без давления и эскалации

• Чёткие договорённости, которые реально выполняются

Программа тренинга:

Переговоры руководителя: деньги, власть, контроль.

День 1. Внешние переговоры

Партнёры, клиенты, подрядчики, инвесторы

1. Как перестать уступать больше чем нужно?
Результат:

• Перестанете «сливать» маржу и условия из-за страха потерять сделку

• Начнёте держать жёсткую позицию без конфликта

• Поймёте, где вас регулярно продавливают — и закроете эти точки

2. Как заходить в переговоры с позиции силы, даже если формально слабее?
Результат:

• Научитесь выравнивать позицию, даже если:
  - вы зависимы от партнёра;
  - рынок «не на вашей стороне».

• Сможете разворачивать переговоры в свою пользу за счёт логики и структуры

3. Как договариваться о деньгах без стыда и оправданий?
Результат:

• Спокойно обсуждаете цены, проценты, бюджеты;

• Убираете скидки «на автомате»;

• Защищаете стоимость и условия без напряжения и извинений.

4. Жесткие переговоры без разрушения отношений.
Результат:

• Умеете сказать «нет» так, чтобы с вами хотели работать дальше

• Перестаёте бояться ультиматумов и давления

• Сохраняете контроль даже в агрессивных переговорах

5. Переговоры в тупике, как выйти с выгодой?
Результат:

• Поймёте, что делать, когда «дальше не двигаемся»

• Научитесь вскрывать скрытые интересы второй стороны

• Начнёте находить решения, которые раньше не видели

День 2. Внутренние переговоры в компании

Топы, ключевые сотрудники, конфликты и сложные разговоры

6. Как договариваться с сильными и неудобными сотрудниками?
Результат:

• Перестанете «танцевать» вокруг звёздных, но проблемных людей

• Начнёте возвращать управляемость без потери ценных кадров

• Сможете жёстко фиксировать договорённости

7. Разговоры, которые руководители откладывают годами.
Результат:

• Проведёте сложные разговоры:

  • про ответственность

  • про деньги

  • про провалы и ошибки

• Без скандалов, обид и пассивной агрессии

8. Как прекращать манипуляции и саботаж?
Результат:

• Начнёте видеть, где вами управляют

• Сможете останавливать давление, жертву и «я не виноват»

• Вернёте себе роль лидера, а не «разруливателя эмоций»

9. переговоры в конфликте: сохранить команду и результат.
Результат:

• Перестаёте терять людей и фокус из-за конфликтов

• Научитесь переводить эмоции в решения

• Закрываете конфликты, а не «замораживаете» их

10. Личная стратегия переговоров руководителя.
Результат:

• Поймёте свои сильные и слабые стороны в переговорах

• Получите персональные точки роста

• Сформируете стиль переговоров, который:

  • не выматывает

  • работает в долгую

  • усиливает ваш авторитет 

Итог после 2-х дней тренинга.
Участник выходит с ощущением:

• «Я контролирую переговоры, а не надеюсь на удачу»

• «Я понимаю, как договариваться в любой сложной ситуации»

• «Я перестал терять деньги и позиции на переговорах»

Опыт:

Программа каждого тренинга разрабатывается индивидуально под уникальной потребности каждой  компании.

Тщательно изучаем бизнес-процессы, текущие документы и программы, учитываем пожелания владельца бизнеса, а также стратегические цели компании.

Почему нам доверяют?

— 14 лет в бизнес-консалтинге
— 100+ построенных отделов продаж
— Команда практиков, а не теоретиков
— Опыт в B2B: от малого бизнеса до девелопмента
— Сертифицированные бизнес-тренеры с реальным управленческим опытом

Мы не продаём «универсальные решения», а разбираемся в задачах конкретного бизнеса.

Опыт проведения обучения для руководителей отделов продаж в таких сферах, как:

• Оптовая торговля;
• Маркетплейсы;
• Производство;
• b2b услуги;
• Сфера услуг и консалтинг.

Условия сотрудничества:

Перед стартом заключаем договор с прописанными этапами, условиями и гарантиями: без размытых формулировок и «посмотрим по ходу».

Финальная стоимость зависит от масштаба бизнеса и задач.

Что делать дальше?

Если вы хотите понять, подходи ли тренинг для решения ваших задач — напишите в личном сообщении:
- разберём текущую ситуацию;
- честно скажу, имеет ли смысл проводить тренинг по существующей программе или есть смысл доработать его под конкретные запросы.