Оценка тренерского состава, HR и специалистов по обучению

Тренерам (как корпоративным, так и внешним) стоит соответствовать профессиональному уровню, а также запросам заказчиков и рынка. Обновление технологий требует обновления и совершенствования компетенций.

Как в корпоративном университете или учебном центре построить эффективную команду? Прежде всего через диагностику и повышение компетентности команды.

Для кого: Руководителю отдела обучения, учебного центра, корпоративного университета, директору по персоналу.

Проведение оценки как команды тренеров, так и отдельных тренеров не простая задача. 

Я помогу ее реализовать, так как у меня в команде были опытные тренеры, а также. я входу в экспертный совет при защите дипломных тренеров. 

Что можно оценить: 

1.  Разработка обучения: контент, качество материалов, соответствие целям обучения.
2.  Проведение обучения: навыки публичных выступлений, взаимодействия с участниками, ясность речи, 
3.  Обучающая среда: среда как в формате интерактива, так и в формате цифровых средах.
4.  Оценка эффективности и поддержка результатов тренинга.

Умение подводить итоги и результаты обучения, делать выводы и планировать будущие мероприятия по обучению.

Опыт:

Работала с такими компаниями по развитию команд: 

• МТС, Розничная сеть
• Почта России
• ЧТПЗ
• ЭР-Телеком Холдинг