Оценка сотрудников методом 360/540 градусов

от 20 000  ₽

«360 градусов» — метод оценки персонала, который позволяет эффективно проанализировать нужные компетенции и профессиональные качества сотрудников (540 градусов  - расширенная версия)

Цель метода — дать обратную связь о работе каждого сотрудника, предоставить возможность посмотреть на себя со стороны и оказать помощь в решении возникших проблем. Оценка 360 способствует карьерному росту специалиста, увеличению продуктивности и лояльности к компании. 

В каких случаях применяется оценка «360 градусов»?

1. Чтобы определить компетенции, которые необходимо развивать.
2. Для оценки работы за определенный период времени.
3. В период подбора членов команды для проектной работы или реализации сложных проектов. 
4. Для формирования кадрового резерва.
5. Чтобы избежать ухода ценного специалиста из компании и устранить конфликты в коллективе.

Преимущества:

Эксклюзивность: разработка программ под ваши условия и адаптация существующих с использованием ваших кейсов, готовность к сложным и нестандартным запросам.

Согласование с Заказчиком на всех этапах работы. 

Скорость, соблюдение оговоренных сроков, ответственность

Оказание помощи в разработке стратегии дальнейших действий руководителя. 

Опыт:

Работа с трудовыми коллективами: 

• В силовых структурах (МВД: ГИБДД, УНК; ФСИН, ФСКН)
• В образовательной сфере 
• В сфере IT
• На техногенноопасных предприятиях 

Ресурсы:

Высшее психологическое образование, более 9 лет практики

Повышение квалификации "Руководитель службы управления персоналом и трудовыми отношениями. Уровень Бизнес-партнер".

Большой опыт работы в сфере оценки сотрудников различных уровней.