Оценка систем мотивирования персонала

от 20 000  ₽

Системы мотивирования - одна из «ахиллесовех пят» компаний малого и среднего бизнеса (МСБ) в России. 
Все мы сталкиваемся со следами советской традиции социального иждивенчества («я провел 8 часов на рабочем месте  - плати», «ты начальник, я дурак», «да за эту зарплату…» , и т.д.). Помимо этого, отсутствуют работоспособные в условиях отечественного МСБ методические примеры и приемы выстраивания систем мотивирования - теоретические модели мотивированная мало подходят для малых и средних компаний. В результате, многие компании сталкиваются с:
- высокой текучкой кадров
- постоянным снижением уровня производительности и эффективности руда
- недостаточной или избыточной компетенцией работников
- низкой вовлеченностью персонала
- нежеланием проявлять и развивать лидерские и организационные качества
- формированием «серых кардиналов» и замкнутых социальных групп
- перегрузкой руководителей (трансляцией оперативных вопросов «наверх»)
- и т.д.
 
Устоявшийся в экономически «тучные» годы метод решения этих проблем путем постоянного наращивания ФОТ не приносит сегодня успеха, да и невозможен в силу экономических причин. 
 
УСЛУГА состоит в исследовании установившейся системы мотивирования и выработки рекомендаций по ее совершенствованию. Методическая основа - принципы Operational Excellence, успешно применяемые в сотнях тысяч предприятий МСБ по всему миру. 

Преимущества:

ПРЕИМУЩЕСТВА работы со мной состоят в возможности использования более чем 25-летнего практического опыта организационного развития и оптимизации систем мотивирования персонала - от малых бизнес-групп и стартапов (от 5 человек) до крупнейших  предприятий (более 150 тысяч работников).

Опыт:

Я применяю подходы Operational Excellence, процессного управления и ценностного управления, которые позволяют точно «привязывать» результаты деятельности сотрудника к системе его материального и нематериального мотивирования, создавать условия для вовлеченности и привязанности сотрудника к деятельности компании.

Опыт применения подходов насчитывает десятки компаний разной величины, например:

- Ретал, МСБ, пищевая химия

- Clear Link, МСБ, девелопмент

- SprintNet, МСБ, финансовые услуги

- Остмарк, МСБ, пищевое производство

- Рутектор, МСБ, инжиниринг

- Каширский двор, девелопмент и логистика

- ИЗАК, машиностроение

- Капитал-Страхование, страхование

- БелЗАН, машинстроение

- РБРР, банк

- Агентство по страхованию вкладов, госкорпорация

- и т.д. 

Ресурсы:

Работа выполняется мной самостоятельно.

Условия сотрудничества:

ВАРИАНТЫ работ:

1. Дистанционная оценка (изучение высланных материалов и свайп-интервью) 

2. Очно-заочное исследование и оценка системы мотивирования (с проведением интервью и изучением материалов на территории заказчика)

3.  Оценка системы мотивирования и выработка рекомендаций с обучением персонала заказчика (работа на территории заказчика)    

Сроки проведения работ зависят от количества персонала (величины бизнеса). Ориентировочная скорость исследования - 3 позиции / день. 

Стоимость услуг - 2 000 руб / позиция, но не менее 20 тыс. руб. 

Результаты: 

- письменная оценка сильных и слабых сторон существующей системы мотивирования 

- обоснованные / доказательные рекомендации по развитию системы мотивирования. 

Дополнительные результаты:

- разработка шаблонов основных нормативных документов (5 тыс. руб. / единица)

- разработка Политики в области мотивирования персонала (10 тыс. руб.)

- разработка Политики вовлечения и развития персонала (15 тыс. руб.)

- разработка Политики коммуникаций и нематериального вознаграждения (20 тыс. руб.)

- разработка Индивидуальных производственных контрактов (10 тыс. руб. / единица)

- разработка Экономической модели ФОТ (10-25 тыс. руб.)

- разработка индивидуальных KPI (5 тыс. руб. / позиция)

- разработка системы грейдов (от 35 тыс. руб.)