Оценка руководителей и линейного персонала

по договоренности

Предлагаю услуги по оценке руководителей и линейного персонала. Опыт организации и проведения ассесмент-центра для сотрудников среднего звена и ТОП-менеджеров. Опыт проведения постоценочных мероприятий.
Формализация процесса оценки в компаниях. Методы оценки, используемые в работе: метод 360 и 180, кейс-интервью и ролевые игры на определение конкретных компетенций, индивидуальные коуч-сессии, соционическое типирование и др. Образование: управленческое, психологическое, HR.

Инициация, организация и проведение проекта (в роли внутреннего директора по персоналу):

С мая 2011г по август 2011г - проведение ассесмент-центра для ТОП-руководителей крупного многопрофильного холдинга в области СХ.

С июля по октябрь - оценка сотрудников среднего звена. 

Опыт участия в качестве наблюдателя, опыт организации и проведения ассесмент-центров более 6 лет.