Оценка профессиональный компетенций

Сотрудник косячит?

Бизнес берет новое направление или масштабируется?

А может возникла необходимость пересмотреть мотивацию и начать платить за результат работы, а не намерения?

В голове руководителя возникает вопрос: с кем мне идти дальше, а кого оставить за бортом, кто на что способен из сотрудников, на каком уровне их профессиональные компетенции.

На этот вопрос ответить профессиональная оценка при помощи модели  компетенций. Она покажет наличие ключевых компетенций, а главное на каком этапе развития находится эта компетенция. Благодаря чему легко сможете понять, что с сотрудником дальше делать: обучать, развивать, перевести или попращаться.

Преимущества:

2,5 года я работаю в HR-консалтинге и оценка персонала - это, чем чаще всего занимаюсь.

Я знаю, что вы не разбираетесь в нюансах HR, да это и не нужно. 

На первой встрече я задам вопросы, уточню текущую ситуацию. Обозначим задачи и конечный результат. Я возьму вас за руку, сниму "головную боль" и закрою HR проблему за 2-3 недели.

Опыт:

Торговая компания г. Красноярск.

Задача: оценить профессиональные компетенции руководящего состава, для включения учасников в новый проект.

За 2 недели сформировали модель компетенций, определили уровни владения компетенцией. Провели комплексную оценку при помощи кейсов, собеседования, профессиональных задач и ассессмент-центра.

Ресурсы:

Располагаю всеми материалами и образцами для быстрой и качествоенной работы.