Оценка персонала

от 10 000  ₽

Мы предлагаем услугу по оценке персонала, которая поможет вам определить уровень профессионализма и потенциал ваших сотрудников. Наша цель — предоставить вам объективную и точную информацию о каждом сотруднике, чтобы вы могли принимать обоснованные решения о развитии карьеры, обучении и мотивации персонала.

Методики оценки персонала:

• Анкетирование и тестирование. Мы используем различные анкеты и тесты для оценки профессиональных знаний, навыков и личностных качеств сотрудников. Это позволяет нам получить объективную картину о каждом сотруднике.
  
  
• Интервью и беседы. Мы проводим индивидуальные беседы с сотрудниками, чтобы узнать их мнение о своей работе, коллегах и руководстве. Это помогает нам понять мотивацию, интересы и потребности каждого сотрудника.
  
  
• Оценка по KPI. Мы анализируем результаты работы сотрудников и сравниваем их с установленными показателями эффективности (KPI). Это позволяет нам оценить производительность и качество работы каждого сотрудника.
  
  
• Аттестация и оценка компетенций. Мы проводим аттестацию сотрудников, чтобы оценить их профессиональные знания и навыки. Мы также используем методы оценки компетенций, чтобы определить, насколько сотрудники соответствуют требованиям должности.
  
  
• Обратная связь и рекомендации. Мы предоставляем сотрудникам обратную связь о результатах оценки и рекомендации по развитию карьеры и обучению. Это помогает сотрудникам понять свои сильные и слабые стороны и определить пути для улучшения.

Опыт:

Финансовый, фармацевтический и телекоммуникационный сектора

Задача: оценка персонала на предмет соответствия занимаемой должности.

Особенности: в компаниях были выявлены проблемы с эффективностью работы сотрудников. Руководство компании приняло решение провести оценку персонала, чтобы определить причины проблем и разработать меры по их устранению.

Результат: была проведена оценка персонала с использованием метода 360 градусов, анкетирование и интервью с сотрудниками. В результате были выявлены слабые стороны и разработаны рекомендации по их устранению. Сотрудники, которые показали хорошие результаты, были поощрены.