Оценка методом 360 градусов и интервью по компетенциям

от 50 000  ₽

В наше время удержание сотрудников - это ключевой момент в работе руководителей и специалистов по персоналу. Одним из самых действенных инструментов удержания персонала является развитие сотрудников. Можно пойти двумя путями: приглашать рандомных тренеров по наитию и тратить деньги и время впустую, либо сформировать систему: составить профиль должности, провести оценку персонала и на основании сильных и слабых сторон сотрудников составить индивидуальную программу развития. 

Наше HR-агентство Бриллиант поможет Вам сформировать систему развития сотрудников:

• Составим профили должностей
• Проведем оценку сотрудников с выявлением их сильных и слабых сторон
• По итогам оценки составим индивидуальные программы развития.

Опыт:

УК Дом-Строй Сервис -  составлены профили должностей, проведена оценка руководителей методом 360, с некоторыми руководителями дополнительно проведена оценка по компетенциям и кейсовое интервью, в результате составлены ИПР.
Сигналэлектроникс - составлены профили должностей, проведена оценка методом Ассесмент-центр, составлены ИПР, сформирован кадровый резерв.