Оценка методом 360 градусов

от 1 000  ₽

Вы можете получить следующие результаты:

• оценить команду на соотвествие компетенциям и сформировать ИПР
• выяснить внутренние проблемы межфункционального взаимодействия
• повысить качество совместной работы команд

Модель оценки 360 по «7S» построена на подходе McKinsey, в котором анализируется 7 ключевых факторов микросреды организации, что позволяет оценить сотрудника относительно этих 7 факторов. Предлагаемый подход дает больше возможностей по работе с результатами, так как представляет собой срез областей организационной структуры и принципов работы компании, где необходимо особое внимание и коррекция.

Технология дополняет классическую оценку методом 360 градусов. Классический подход снимает обратную связь посредством опроса делового окружения, позволяет оценить соответствие занимаемой должности, выявить качество внутреннего взаимодействия, сформировать шаги по минимизации разрывов

Преимущества:

Модель оценки разработана с привлечением экспертов в области HR, менеджмента и психологии.  Имеется праткика применения в компаниях численность от 1000 сотрудников. 

Опыт:

Компании розничного, производственного и промышленного сектора в России.

Ресурсы:

Автоматизированный сервис по оценке, который позволяет экономить время, повышать валидность результатов опроса и получать профессиональну экспертизу по интерпретации результатов и работы с ними