Оценка компетенции руководителей

от 100 000 до 1 000 000  ₽

Проведение оценки управленческих навыков и компетенций руководителей. Сильная и эффективная команда помогает компании достигать наилучших результатов. А кто у вас в команде? Какими навыками и компетенциями они обладают? Для ответов на эти вопросы можно провести оценку и получить отчет с рекомендациями по их росту и развитию.

Этапы работ: 

1) Разработка и согласование критериев и методов оценки с учетом специфики вашей организации

2) Проведение диагностики компетенций с использованием инструментов (интервью, тестирование)

3) Подготовка отчета с результатами и рекомендациями 

4) По запросу разработка плана индивидуального развития навыков и компетенций каждого руководителя

5) При необходимости разработка и реализация коучинговой программы (индивидуальные и групповые, командные коуч-сессии) для усиления выявленных точек роста.

Преимущества работы со мной:

1) Управленческий опыт 15+лет

2) 180+ коучинговых часов, в т.ч. руководители высшего и среднего звена

3) Образование: НИУ ВШЭ "Коучинг в организации", 2025; Школа карьерного менеджмента "Карьерный коуч по стандартам ICF", 2024; РАНХиС, государственное и муниципальное управление, 2019. 

Член национальной федерации профессиональных коучей и менторов, федерации профессиональных коучей и наставников.

4) Ключевые компетенции и специализация: управленческие навыки и лидерские качества, стратегическое мышление, личная эффективность, карьерные переходы, целеполагание и планирование, стрессоустойчивость.

 Сроки: снятие запроса (интервью), подбор методов и разработка опросника, проведение тестирование, подготовка отчета и рекомендаций около 2 месяцев.    

Формат работы: онлайн на платформе МТС Линк или очно (ваши расходы).  Контакт: телеграмм@svetlana_frank , ватсап +7913-597-8191                      

Для уточнения деталей и согласования условий предлагаю организовать онлайн встречу в удобное для вас время. Буду рада сотрудничеству! 

Опыт:

Производственная компания.  

Задача: проведение интервью и опроса для разработки и реализации коучинговой программы психологической готовности к организационным изменениям. 

Особенности ситуации: организационное изменение.

Результат: проведение интервью и опроса с руководством и членами команды до и после реализации коучинговой программы,  разработка дизайна исследования, подготовлен отчет и рекомендации заказчику.