Оценка и работа с метриками счастья (вовлечённостью) сотрудников

от 75 000 до 150 000  ₽

Это исследование счастья ваших сотрудников. Чем выше его уровень, тем больше сотрудники готовы вкладываться в результат, брать на себя ответственность, искать новые эффективные пути и подходы к исполнению задач. Ключ к счастью лежит в эмоциональных (зависят от сердца) и рациональных (зависят от мышления) метриках, которые легко измерить. Но главное в этом проекте - комплексность задач:

1. Подготовительный этап
2. Этап проведения оценки
3. Этап разработки и реализации планов по повышению счастья сотрудников

Можно выбрать более 9 областей или 35 факторов или 94 вопроса для исследования. И сделать уровень счастья сотрудников ключевым KPI ТОП-менеджмента и отдела персонала (HR-дирекции)

Преимущества:

Индивидуальный подход к каждой организации

Опыт:

В классической методологии Aon Hewitt работала с вовлечённостью сотрудников в двух компаниях в 2017 и 2018 году (Издательская группа "Эксмо-АСТ" и Группа компаний "Просвещение"). В октябре 2018 переработала методику, сделав более простой в применении и универсальной.

Ресурсы:

• Методология и раздаточные материалы
• План работ и его наполнение
• Шаблоны документов и процессов, которые можно корректировать, чтобы фокусировать на задачах конкретной организации

Условия сотрудничества:

Формат проектной работы продолжительностью до 10 месяцев для полного цикла работ. Есть 3 варианта работы со мной по этому проекту:

1. Я полностью веду и сопровождаю проект

2. Я первый раз веду и сопровождаю проект, обучая внутреннюю команду проекта для передачи технологии

3. Я передаю технологию внутренней команде проекта, консультирую по необходимости