Организация и проведение Центра оценки, подготовка металогических инструментов оценки персонала, раз

от 1 000  ₽

1. Выполняю проекты по входной (при конкурсном отборе кандидатов)  или промежуточной (внутренней) оценке персонала.

Центр оценки проводится с целью:

• Отбора лучшего кандидата на вакантную должность
• Выявления потенциала сотрудника\кандидата
• Формирования кадрового резерва
• Составления программ индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала

2. Принимаю участие в Центрах оценки как внешний эксперт (асессор) с подтвержденной сертификацией.

3. Разрабатываю методологию Центра оценки:

• модель компетенций;
• профиль должности;
• инструменты оценки (опросники, кейсы, тесты, деловые игры);
• руководство Центра оценки;
• бланки к заданиям;
• вопросы к интервью по модели STAR, для проверки компетенций.

4. Проведение Ассессмент-центра (офлайн и онлайн) с своей командой экспертов или с внутренними экспертами.

5. Проведение постоценочных процедур:

• подготовка отчетов по итогам оценки по каждой компетенции и рекомендации по развитию;
• обратная связь по результатам оценки
• создание ИПР сотрудника
• рекомендации по развитию и обучению.

6. Проведение иных оценочных процедур:

• оценка методом 360;
• тестирования по DISK;
• интервью по компетенциям .

Преимущества:

Ассессмент-центр разрабатывается с учетом специфики бизнеса Компании заказчика и особенностей деятельности оцениваемых сотрудников.

Мы начнем с вами с разработки профиля должности и модели компетенции, а только потом, с учётом ваших потребностей, будем формировать методологию Центра оценки.

 Центр оценки  проведем так, как вам будет более удобно: офлайн или онлайн с использованием ZOOM. 

В течении 10 дней по завершении Центра оценки, каждый оцениваемый получит развернутую обратную связь с рекомендациями по развитию (онлайн). После обратной связи ваши сотрудники смогут осознано составить индивидуальный план развития.

В оценке могут принять участие ваши ассессоры, для этого  организуем для них обучающий тренинг.

Опыт:

Разрабатывала руководство Центра оценки для крупного поставщика общественного питания с развернутой филиальной сетью и для конкурсного отбора Директора Филиала оптово-торговой компании.

Принимала участие в качестве эксперта в асссессментах, проводимых  Ассоциацией Бизнес Мастерства.

Ресурсы:

Обладаю собственным инструментарием оценочных процедур:

• Шкалирования  библиотека компетенций
• Библиотека развивающих действий по результатам оценки
• Возможность проведения онлайн оценки с использованием ZOOM и Google Docs
• К проведению оценки привлекаются только проверенные эксперты, с подтвержденной сертификацией