MINDSKILS – программа оценки и развития топ-менеджеров (корпоративный / индивидуальный формат)

от 50 000  ₽

Что такое MINDSKILS? Практичный и достоверный инструмент, позволяющий оценить и развивать глубинные метакомпетенции. Понимая, как мыслит человек, мы знаем, какие модели поведения ему свойственны.

Оцениваем и Развиваем 5 метакомпетенций руководителя:

• Осознанность
• Гибкость и адаптивность
• Критическое мышление
• Настойчивость
• Дружелюбие и коммуникация

Преимущества:

Курепина Елена - Ведущий эксперт метода.

Елена Курепина

Эксперт по развитию ключевых компетенций

Коуч ACC ICF
Консультант ТОП-команд на этапе трансформации
Специалист по оценке персонала
Эксперт по аудиту HR-процессов
Бизнес-тренер
Ключевая компетенция: выявление ограничений и создание условий для реализации изменений руководителей и их  в команд.

Более 60 проектов по оценке и развитию руководителей: НБД-Банк, ГК НИМЖК, ГК ИНТЕРПЛАСТ, ГК ИНТЕКО, Саровбизнесбанк, ГК АГАТ, ГК АРИНС- Технолоджи, Сбербанк др.

Опыт:

Развитие лидерского потенциала команды

Компания: российская телекоммуникационная компания (ХХХ)

Цель: повысить лидерский потенциал у мидл-руководителей, обучив развивающей коммуникации топ-команду.

Подробности

Ключевые результаты:
Зоны командного роста. На командной сессии выявлены ограничения текущего взаимодействия на уровне топ-руководитель — мидл-руководитель и сформулированы принципы развивающей коммуникации
Повышение внутренней экспертизы. Разработана и передана методика развивающей коммуникации (обратной связи и развивающих бесед) на основе метакомпетенций
Развитие топ-команды. Топ-руководители познакомились с навыками развивающей коммуникации на основе метакомпетенций в командном формате (форк-шопы для групп до 15 человек)
Закрепление навыка развивающей коммуникации. На индивидуальных сессиях топ-руководители разбирали свои управленческие задачи по повышению лидерского потенциала у мидл-руководителей.
Развитие лидерского потенциала команды. Благодаря развивающей коммуникации зафиксирован рост инициативности, самостоятельности и ответственности мидл-руководителей (на основе оценки компетенций и обратной связи от их руководителей и HR)

Ресурсы:

есть команда для корпоративного формата.