Консультационная поддержка в сфере оценки персонала

по договоренности

Обучение и консультационная поддержка в сфере оценки персонала:

• Тренинги наблюдателей на ассесмет-центре, предоставления обратной связи, проведение структурированного интервью.
• Разработка моделей компетенций и инструментов их оценки (Ассессмент-центры, деловые игры, структурированные интервью, кейс-тестинг и др)
• Оценка персонала методом Ассессмент-центр, структурированное интервью, а также в формате деловых игр, бизнес-симуляций. Участие и проведение масштабных оценочных проектов численностью до 50 сотрудников единовременно)
• Предоставление обратных связей участникам по итогам оценочных процедур
• Создание индивидуальных планов развития
• Разработка и проведение тренингов (оценка методом Центр-оценки, структурированное интервью, составление индивидуальных планов развития и др.)
• Проведение исследований вовлеченности персонала, внедрения ценностей в Компании
• Создание «матрицы развивающих действий», методические руководства, гайды для оценки и др.

Преимущества:

Наличие разностороннего опыта в данной сфере.

Опыт:

В период с 2007 года по настоящее время в рамках проектов по оценке персонала сотрудничала ведущими консалтинговыми компаниями РФ: ЗАО «FORMATTA» г. Москва, «RQLab» г. Москва,  ООО «Территория ума» г. Москва, АНО «Корпоративная академия Росатома» г. Москва, Корпоративный университет ЕЭС, Институт Правительства Москвы, ГК Роскосмос.

Реализовывала проекты для:

ОАО «ТНК-ВР», “Х5 Ритейл Групп», ГК «Русский-аппетит», Правительство Москвы,  Госкорпорация РОСАТОМ, Холдинг МРСК, ОАО РЖД, Pernod Ricard Rouss, ОАО «ФСК» ЕЭС РФ, ОАО Сбербанк России, ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», ООО «Башнефть-Черноземье», проектный институт «Мосэнерго», ЗАО «Синтезкаучук», Евросеть, ЗАО "Восток-Спец-Сервис", ООО «Ресторантс -групп», ГК Роскосмос.

Ресурсы:

2014 – сертификация в Корпоративной академии Росатома в качестве специалиста по оценке персонала, сертификат участника

2013 — тренинг «Тайм-менеджмент», «Организация времени», сертификат участника;

2008 — Экопси консалтинг, «Проведение оценки методом Assessment-center»

Тренинги и различные мастер-классы по темам: повышение лояльности персонала; мотивация персонала; технологии предоставления обратной связи по итогам Центров оценки; проведение фокус-групп; исследование вовлеченности и др.

Условия сотрудничества:

Разные варианты с точки зрения юр. оформления.

Фриланс, проектная деятельность