Комплекс услуг по оценке персонала

по договоренности

В зависимости от задач в области управления персоналом, стоящих перед нашими клиентами, мы предлагаем им воспользоваться тем или иным методом оценки.

Нами внедрены процедура аттестации в компаниях: девелопервский бизнес, агентство недвижимости, строительный холдинг.

Мы реализовали несколько проектов по оценке персонала методом ассессмент-центра. Проводили оценку сотрудников нескольких департаментов в компании, работающей в атомной промышленности; участвовали в оценке менеджеров сотового оператора; оценивали сотрудников государственных структур.

В нашем арсенале есть разработанные модели компетенций. упражнения и кейсы, позволяющие оценивать компетенции; есть грамотная команда наблюдателей.

Обычно оценка кандидатов проводится в течение одного дня. Ассессмент-центр основан на том, что с помощью специализированных методик (групповые упражнения, ролевые игры, профессиональные задания, глубинные интервью, тесты) можно наблюдать за поведением кандидатов в ситуациях, максимально приближенных к реальным бизнес-задач, и оценить, насколько успешно кандидаты справляются с этими задачами (соответствуют выделенным компетенциям). За поведением кандидатов в процессе ассессмент-центра наблюдают «наблюдатели» (консультанты и представители фирмы-заказчика) и выставляют оценки за каждое выполненное упражнение. Перед началом ассессмент-центра наблюдатели фирмы-заказчика проходят специализированный тренинг-инструктаж для того, чтобы правильно провести оценку кандидатов.

По окончании ассессмент-центра все наблюдатели обмениваются результатами наблюдения, выставляют единые оценки каждому кандидату и выбирают лучшего.