Командный коучинг: общие цели, ответственность и взаимодействие

от 30 000 до 60 000  ₽

Работа с управленческой или продуктовой командой, которой нужно согласовать цели, распределить ответственность и изменить способы взаимодействия. Формат подходит, когда договорённости не выполняются, решения возвращаются на повторное обсуждение или разногласия мешают совместной работе. На встрече команда рассматривает конкретную ситуацию, обсуждает разные позиции и определяет, что готова изменить в своей работе.

Стоимость — 30 000 рублей за 60 минут работы со всей командой, не за одного участника. Встреча на 120 минут — 60 000 рублей. Работаю онлайн и очно; место, состав участников и продолжительность согласуем заранее. Интервью, расширенная диагностика и длительное сопровождение в эту стоимость не входят и обсуждаются отдельно.

Опыт:

Организационный консультант и основатель ProLeadersLab®. Ранее — партнёр ScrumTrek и Agile-коуч Сбербанка. Работала с управленческими, продуктовыми и межфункциональными командами: помогала согласовать приоритеты, прояснить полномочия и наладить взаимодействие. В Сбере сопровождала команды подразделения численностью более 1 500 человек.

В одном из консультационных проектов ProLeadersLab® после диагностики и изменения взаимодействия шести команд выпуск функциональности ускорился на 27%. Это результат организационных изменений, а не обещание аналогичного эффекта от одной коучинговой встречи.

В начале работы согласуем командный запрос и ожидаемый результат. По итогам встречи фиксируем принятые командой решения, ответственность и следующий шаг. Если причина затруднений выходит за полномочия команды, обсуждаем, кого необходимо включить в дальнейшую работу. Квалификации: PCC ICF получена в 2022 году; ICP-ATF, PSM I. Магистратура НИУ ВШЭ по психоаналитическому бизнес-консультированию.