Командный коучинг для IT start-up

от 20 000 до 60 000  ₽

IT индустрия - одна из самых быстрорастущих и развивающихся отраслей. Спрос на ее продукты стабильно держится на высоком уровне. На рынок выходят все новые и новые IT startup, в которые с удовольствием вкладываются государственные и негосударственные инвесторы.

Казалось бы первый этап привлечения инвестиционных денег преодолен и дальше ничего не сможет помешать добиться успеха на рынке. Но тут очень часто встает вопрос человеческого фактора: насколько новые люди сработаються в одной команде и тем самым обеспечят эффективное развитие начинающему бизнесу.

В этой ситуации эффективно работает командный коучинг, которые помогает наладить коммуникацию между членами новой команды, определить объединяющие цели, найти правильную мотивацию для движения вперед.
Вместе с командой мы проработаем эти вопросы, создадим миссию, ценности, правила команды, повысим доверие, наладим коммуникации, поймем, что мешает достигать поставленных KPI по проекту, проработаем внутренние барьеры команды  в результате чего улучшим эффективность.
Вместе мы пройдем ряд последовательных шагов:

Знакомство
На первой  встречи проводим индивидуальную встречу с лидером команды(30 минут) и с каждым из  ее членом(20 минут). Делаем заключение о готовности к совместной работе. Заключаем контракт, где прописываются цели на командный коучинг, сроки, измеряемый результат.   ВНИМАНИЕ! В ходе работы бывает необходимым  пройти индивидульный коучинг лидеру команды или ее членам для увеличения результативности  командного коучинга, в случае, например существующих конфликтов в команде.

Предварительная диагностика команды
На данном этапе  проводится предварительная диагностика команды. Изучаем следующие параметры команды: уровень психологической безопасности в команде, пороки команды (Клаттербак, Ленсиони)

Первая  встреча
Первая встреча(обычно занимает 3-4 часа) посвящена определению уровню развития команды, закреплению групповой цели на работу, созданию атмосферы безопасности.

Вторая  встреча 
Дальнейшая работа продвигается в направлении разработки миссии и ценностей команды, целей и измерению эффективности. В итоге составляется индивидуальный план работы\ развития команды. Встреча также занимает 3-4 часа.

Поддерживающие встречи
Каждые 2 недели, а потом реже происходят поддерживающие 1-2 часовые встречи. Отслеживаем выполнение поставленных шагов по индивидуальному плану, прорабатываем возникшие трудности, ставиь задачи на будущий период, движемся вперед

Итоги
В результате проделанной работы лидер группы принимает на себя роль коуча и ведет коуч встречи самостоятельно.

Прорабатываемые  компетенции: 
эффективные коммуникации, ориентация на групповой результат, управление командой, управление конфликтами, эмпатия.

Целевая аудитория:
вновь организованная проектная команда или команды с низкими показателями эффективности

Формат :
Группа:  5-7 человек + индивидуальная работа с лидером или участниками параллельно групповому процессу

Продолжительность:
от8 групповых часов + от 1 индивидуальных часов

Преимущества:

Я подхожу индивидуально к каждому клиенту, определяю его психологические характеристики и помогаю  раскрыть свой потенциал Как психолог я оказываю необходимую поддержку, помогаю проработать внутренние барьеры: убеждения, негативные эмоции, страхи, внутренний конфликт, что приводит к желаемому результату.

 В этом мне помогает сочетание следующих знаний и опыта:

• 12 летний опыт работы в HR c топ командами, в том числе международными
• психологическое образование и опыт работы психологом
• серьезная международная подготовка в коучинге и накопленная клиентская практика более 400 часов
• степень МВА и применение бизнес ориентированного подхода в работе
• индивидуальный подход и клиентоориентированность

Образование :

2004-МосГу, психолог

20016- Международная Академия Коучинга, Коучинг в организации, ACSTH, ACTP

2017 -International University Global Coaching, Командный коуч

2019-  АНО ДПО Высшая Школа Психологии,  Когнитивно-поведенческая  психотерапия 

Сертификация:

International Coaching Federation - АСС 

Опыт:

Один из примеров - удачный опыт построения топ команды в амбициозном креативное агенстве Ambrella, в ходе которого удалось распределить роли, наладить структуру комуникаций, даже сделать кадровую ротацию внутри коллектива.

Ресурсы:

Опыт, сертификация в коучинге, углубленные знания в психологии групп - диплом психолога, дополнительное обучение в когнитивно-поведенческой терапии

Условия сотрудничества:

Возможен вариант скайп или личной встречи.

Стоимость расчитывается по часовой ставке в зависимости от числа участнимков. 

При заказе коучинга свыше 10 часов предоставляется скидка 10%. 

Заказывайте услугу сегодня и уже завтра ваша команда станет более эффективно достигать бизне результатов