Бизнес-консультант, бизнес-тренер, исследователь корпоративной культуры, фасилитатор, разработчик психологических и бизнес-игр
Программа строится на 3 базовых этапах:
1. Знакомство с подходом "5 пороков" и диагностическая игра.2. Из порока в новое качество команды. 5 блоков - 5 практик осознания положения команды в отношении отдельного порока и способы разворота в сторону свойства сильной команды. 3. Сборка. Объединение собранных выводов, идей и "стопов" в новое видение командного взаимодействия. Программа максимально интерактивна и интенсивна. Смена форматов и активностей - игры, моделирование, мозговые штурмы, эксперименты и т.д.Программа тренинга может менять содержательные блоки исходя из уточненного запроса и исходной ситуации заказчика.
Опыт:
В данном формате сессия проводилась для управленческих команд в компаниях разных сфер - телеком, сеть ресторанов, проектный институт и даже в общественной организации. Ценность для команд была в осознании нынешнего состояния продуктивности команды и разработкой конкретных правил и видения "как мы станем продуктивнее". Ключевой акцент на честность с собой и командой ориентацию на поиск решения из сложившейся ситуации.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?