Помощь в разрешении проблем при стремительном росте бизнеса

по договоренности

Часто встречается проблема, когда бизнес начинает расти, собственник при этом самостоятельно управляет компанией и становится "узким горлышком", просто потому что не хватает управленческого опыта. В результате рост замедляется, количество хаоса внутри компании увеличивается, собственник самостоятельно "разруливает" множество проблем, а подчиненные постоянно бегают за решением проблем.

Я предлагаю решить данную проблему.

Как правило она решается за 3-6 месяцев, за счет:

• Проведение аудита текущей ситуации.
• Проведение стратегической сессии по постановке целей.
• Обучения собственника менеджменту.
• Корректировка организационной структуры и процессов.
• Формирование команды управленцев, которые возьмут на себя операционные роли.
• Декомпозиция целей до уровня отделов и конкретных исполнителей.
• Делегирование операционных задач на управленческую команду или конкретных исполнителей.
• Создание системы планерок и совещаний.
• Создание системы управленческой отчетности для отслеживания работы.

Преимущества:

• Я практик и предприниматель.
• Сразу скажу как и чем могу помочь в решении задачи после проведения первичной бесплатной консультации.
• Я даю гарантию результата или верну денежные средства.
• Работаю в различных форматах, онлайн, офлайн, с внедрением или только обучением.

Опыт:

• Общий управленческий опыт 15 лет, управление коллективами от 1 до 600 человек.
• Опыт реализации крупных девелоперских проектов 8 лет (логистический комплекс, загородное жилье, многоквартирное жилье, производство, общие инвестиции 10 млрд. руб.).
• Опыт создания и внедрения системы проектного управления.
• Опыт развития девелоперского бизнеса в качестве генерального директора 5 лет (с ежегодного оборота 200 млн руб до 3 млрд руб, штат компании вырос с 20 до 600 человек).
• Опыт прохождения проблем быстрого роста бизнеса.
• Опыт создания собственного проектного института и проектирования в BIM среде (штат проектировщиков 40 человек).
• Опыт управления запуском двух собственных производственных предприятий (домостроительный комбинат и производство СИП панелей).
• Опыт создания собственной системы охраны труда.
• Опыт работы в сфере активных, холодных продаж 3 года (B2B).
• Опыт работы в сфере product менеджмента и закупок ВЭД более 7 лет.
• Опыт вывода на рынок новых торговых марок на федеральном уровне.
• Опыт более 3 лет собственного бизнеса.
• Опыт проведения внутрикорпоративных семинаров и тренингов.
• Опыт запуска бизнесов с нуля (пробовал запускать 8 различных проектов).