Аудит команды. Оценка кадрового потенциала команды

по договоренности

Аудит / Оценка команды и работающих сотрудников, сопоставление полученных результатов в соответствии с занимаемыми ими должностями и ролями в команде.

- Получение реальной картины по необходимым точкам развития персонала.
 
- Заказчик получает в письменном виде отчет от специалистов «со стороны», чтобы понимая реальную ситуацию планировать и для определения оптимально подходящей системы обучения и развития сотрудников.
 
- Получение реальной картины оценки по:

а) Мотивационным потребностям в работе сотрудников;
б) Базовому уровню профессионализма сотрудников;       
в) Возможностям дальнейшего развития потенциала, как рядового состава, так и  руководителей.

Аудит команды – это диагностика с целью получения объективной информации о личностных особенностях и профессиональных качествах персонала и команды.

Диагностика персонала помогает руководителю компании:

• прогнозировать поведение сотрудника в разных ситуациях (как личность, в рабочей обстановке, в стрессовой ситуации)
• понять, какие функциональные особенности сотрудника могут быть применены максимально эффективно
• спрогнозировать профессиональный рост сотрудника
• понять какое влияние имеет сотрудник на коллектив в целом
• увидеть личностно-деловые качества, сильные и слабые стороны
• понять, какие внутренние ресурсы использует сотрудник в работе, как он выстраивает свою работу
• понять степень мотивации сотрудника на сегодня и как изменения в системе мотивации смогут изменить его поведение завтра
• оценить обучаемость сотрудника и готовность к изменениям
• понять, какие функции развиты оптимально, а где сотрудник еще не достаточно компетентен и требуется дополнительное развитие навыков
• определить психологический климат в команде и в компании в целом.

 Цели:

Оценка работающих сотрудников и руководителей:

• Стиль поведения человека на рабочем месте;
• Оценка мотивационных потребностей в работе;
• Оценка базового уровня профессионализма;
• Определение сильных сторон каждого сотрудника ;
• Оценка возможностей дальнейшего развития потенциала, как рядового состава, так и руководителей;
• Предоставление рекомендаций по оптимизации работы всех сотрудников, в том числе, как изменить стиль управления - для достижения необходимых результатов.

Аудит команды:

• Какую функцию выполняет каждый из членов команды;
• Какой вклад он вносит в общее дело;
• Присутствует ли в команде скрытая борьба за власть (на любом уровне); 
• Как достичь взаимопонимания;
• Какой стиль руководства поможет команде достичь максимальных результатов.

Опыт:

• Успешный опыт работы.
• Опыт успешных проектов на территории РФ
• Работа на территории заказчика (по согласованию)

Реализованные проекты в сферах: страхование, банки, IT, производство и поставки продуктов питания, инжиниринг, поставки оборудования и запасных частей, химической промышленности, сельского хозяйства, строительства и недвижимости, ритейла (федеральные и региональные сети) и товаров народного потребления, производство и поставки оборудования и расходных материалов медицинского назначения, построение дистрибуции, в том числе импорт. 

Условия сотрудничества:

- Выезд к заказчику на проекты

- Удалённая подготовительная работа (предварительные онлайн встречи в Skype, подготовка документов).

- Финансовые условия обсуждаются индивидуально.