Интервью по компетенциям для оценки руководителей и ключевых сотрудников

по договоренности

Интервью по компетенциям может использоваться как отдельный метод оценки, так и в комплексе с тестами, опросниками или Центром оценки. 

Этот метод вам подойдет, если вы хотите получить экспертную оценку сильных и слабых сторон ваших руководителей и ключевых сотрудников с учетом вашей модели компетенций или критериев, а также заинтересованы в том, чтобы ваши сотрудники получили корректную развивающую обратную связь. 

Чем я могу помочь?

• Проведу интервью по компетенциям для руководителей и ключевых сотрудников по методике STAR (1,5-2 часа на 1 сотрудника).
• Составлю отчет с анализом сильных и слабых сторон. Возможно составление сводного отчета по группе сотрудников. 
• Проведу встречу с сотрудником, предоставлю ему обратную связь.

Преимущества:

• Большой опыт проведения интервью, работы с сопротивлением сотрудников при внедрении оценки, подготовки отчетов, рекомендаций и предоставления обратной связи. 
• Проходила обучение в школе оценщика в Talent Q. 

Опыт:

• Оценка руководителей департамента ИТ с использованием системы оценки СaptAIN (ритейл, in-house)
• Внедрение модели компетенций и оценки 360 для менеджеров среднего звена (ритейл, in-house)