Индивидуальное наставничество для HR менеджеров

от 50 000 ₽

Мое персональное наставничество точно для вас, если:

Вы работаете много и упорно, но руководство не ценит, называет “кадровиком”. Научу, как стать заметным специалистом и получить повышение.
В компании неразбериха, и непонятно, как устранить проблемы. Поделюсь с вами самым важным, что и как делать для быстрой пользы бизнесу.
Вам хочется увеличить свой доход, но нет понимания, как это сделать. Разберем, как повысить свою стоимость в глазах руководства и кратно вырасти в зарплате.
Вы завалены текучкой и не знаете, как найти время на действительно важное. Подскажу, как работать меньше, точнее и результативнее.
Страшно начинать изменения, нет уверенности в собственных силах. Дам лайфхаки для прорывных результатов и мотивации.

Что вы получите в результате? Готовность к повышению в должности или смене работы на более высокооплачиваемую, выход на уровень дохода +50% и выше, решены 2-3 ключевых проблемы бизнеса в сфере HR, получены результаты и представлены руководству.

Длительность программы: 3 месяца, онлайн

Программа:

Модуль 1: Глубокая диагностика и постановка целей

Проводим ревизию жестких навыков, определяем ваши сильные и слабые стороны, намечаем зоны развития
Анализируем ситуацию в текущей компании, запросы бизнеса
Обсуждаем востребованные и “дорогие” навыки в HR на рынке труда
Выбираем ключевые направления развития, дающие быстрый результат
Формируем индивидуальный план развития, ставим SMART-цели для своей карьеры

Результат: Получите четкое понимание, как достичь быстрых результатов в компании, стать заметнее для руководства, какие компетенции надо осваивать для максимального роста дохода. Есть карьерных цели и план их достижения

Модуль 2: Бизнес-ориентированность в HR

Разберем, как HR может влиять на ключевые бизнес-показатели
Изучим основы разработки HR-стратегий, внедрение лучших практик в компании
Посмотрим, как рыночные тренды влияют на кадровую стратегию
Разработаем HR-инициативы, соответствующие бизнес-целям
Освоим работу с метриками и KPI в HR
Узнаем, как оценивать экономический эффект от HR-инициатив

Результат: Научитесь анализировать текущую ситуацию в бизнесе, разрабатывать и внедрять стратегические HR-инициативы, способствующие росту компании и своей карьеры.

Модуль 3: Оптимизация процессов в HR

Разберем, как выявлять избыточность процессов, потери и эффективно их устранять
Внедрим элементы тайм-менеджмента в работу
Приручим искусственный интеллект (ИИ) и приступим к автоматизации
Рассмотрим практические примеры успешной оптимизации HR процессов
Выделим, разработаем и реализуем свой проект оптимизации, который снизит вашу текущую рабочую нагрузку.

Результат: Научитесь видеть “лишнюю” работу и избавляться от нее без потери качества. Найдете резервы рабочего времени под задачи развития, начнете меньше работать руками и больше отдыхать. Реализуете личный проект, добавите его в портфолио

Модуль 4: Прокачка жестких навыков в HR

(подбор, адаптация, мотивация, управление талантами, работа с текучестью и удержанием, регламентация труда, HR аналитика, построение эффективных команд - 2 направления под потребность)

Освоим теоретические основы по направлению
Разберем практические кейсы, в том числе задачи вашей компании
Разработаем и приступим к реализации личного проекта по направлению в текущей компании

Результат: Овладеете ключевыми жесткими навыками под наиболее актуальные задачи бизнеса и ваши запросы. Реализуете личные проекты, добавите их в портфолио

Модуль 5: Стратегически важные мягкие навыки в работе HR

Рассмотрим, что такое эмоциональный интеллект и его влияние на HR-процессы
Прокачаем эффективные коммуникации и управление конфликтами
Научимся работать с командой, убеждать и мотивировать
Разработаем план развития лидерских компетенций

Результат: Поймете, как стать более гибкими и адаптивными, научитесь влиять на команду, “продавать” свои идеи руководству и создавать продуктивный климат в компании.

Модуль 6: Оценка результатов в HR и эффективная самопрезентация

Оцениваем и фиксируем полученные в рамках программы результаты
Создаем продающее резюме
Готовимся к переговором с руководителем о повышении в должности и доходе
Готовимся к собеседованию на вышестоящую должность

Результат: Есть четкое понимание, как нужно показывать свои результаты и вести переговоры, чтобы получить повышение в должности и зарплате. Создано продающее резюме, стратегия переговоров и уверенность в себе!

Опыт:

Я - HR бизнес-консультант и наставник, более 25 лет работаю в сфере управления персоналом, более 20 лет - на руководящих позициях в крупных машиностроительных холдингах. Веду проекты развития для компаний малого и среднего бизнеса.

В 24 года я стала самым молодым руководителем на огромном промышленном предприятии, в 32 - переехала из провинциального города в Москву и сделала успешную корпоративную карьеру - от руководителя направления компенсаций и льгот до директора по персоналу компании численностью 7000 человек, увеличив свой доход в 10 раз!

Моя карьера и успех - заслуга моя и моих наставников, которые показали мне направления развития и поддержали на пути трансформации.

Сегодня мне хочется делать это для вас!

Пишите, и я проведу для вас консультацию совершенно бесплатно!